3 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Бизнес план создания журнала

Содержание

Бизнес-план журнала

Примеры мировых глянцевых изданий, которые берут огромные деньги за размещение рекламы на своих страницах, будоражат умы предпринимателей. Наверняка многие задумывались, как открыть свой журнал и продавать на нем рекламные площади. Однако этот бизнес не так уж и прост. Чтобы создать журнал с нуля надо руководствоваться типичными шагами открытия любого другого дела. То есть бизнес-план журнала должен включать такие этапы:

  • анализ целевой аудитории, разработка концепции издания;
  • анализ всех источников расходов;
  • поиск путей распространения, анализ их стоимости.

Рынок и целевая аудитория

Определить целевую аудиторию поможет анализ рынка. Вам нужно понять, насколько многочисленна ваша аудитория, какие другие печатные издания ее охватывают, что ее еще может интересовать и многое другое. Затем стоит оценить свои финансовые возможности. Хватит ли вас средств охватить эту аудиторию? Возможно, ее лучше сузить или, наоборот, расширить?

Как и любой другой, бизнес-план журнала предусматривает анализ работы конкурентов. В чем их преимущество, ошибки, возможные пробелы, недочеты, которыми вы можете воспользоваться в своей работе. Обратите внимание, что ниша изданий развлекательного характера плотно заполнена, имеет своих лидеров, которые четко ориентируются в изменчивых вкусах своих читателей. Поэтому основную ставку надо делать на эксклюзивную информацию, которая будет крайне важна читателям.

Сориентировавшись в концепции журнала, можно переходить к формальным вопросам. Надо зарегистрировать издание, как средство массовой информации. Для этого надо подать в Роскомнадзор соответствующее заявление на установленном бланке и пакет документов. В него входят:

  1. Квитанция об уплате госпошлины на регистрацию СМИ.
  2. Оригинал выписки из ЕГРЮЛ.
  3. Заверенные копии учредительных документов.
  4. Если параллельно открывается сайт – копии документов на право использования доменного имени.
  5. Если учредитель – физлицо, необходима заверенная копия паспорта.
  6. Если документы подает доверенное лицо – заверенная доверенность.
  7. Если издание открывается по франшизе – письменное разрешение франчайзи.
  8. Оригинал-макет будущего издания, если оно будет носить эротический характер.
  9. Опись документов.

Документы подаются в картонной папке со скоросшивателем. Рассматриваться они будут 30 дней. Только получив свидетельство о регистрации, есть смысл начинать формировать первый тираж.

Маркетинговая составляющая

Бизнес-план журнала должен иметь хорошо прописанную маркетинговую стратегию. Ориентируйтесь на то, что как минимум первые два номера будут сигнальными и рекламодателей может не быть. На этом этапе можно организовать промоакции, бесплатную рассылку номеров. Одновременно надо искать подходящие пути распространения журнала, исходя из его целевой аудитории. Например, деловая тематика будет востребована в бизнес-центрах, на предприятиях. Журнал автомобильной тематики – в салонах продаж, автозаправках, профильных магазинах и сервисах.

Часть тиража будет расходиться по рекламодателям бесплатно. Также для завоевания аудитории включите в бизнес-план журнала участие в различных профильных и тематических выставках. Только после того, как издание станет узнаваемым, есть смысл организовывать сбыт через киоски «Роспечати».

Маркетинговая составляющая – это один из самых важных аспектов вопроса, как создать свой журнал. За вхождение в каталоги и точки продаж необходимо платить – это отдельный вид бизнеса. Кроме того, надо учитывать расходы на логистику. Никто не будет приезжать к вам ради вашего тиража. Но это в основном касается изданий развлекательно-познавательного характера. Узкоспециализированные издания распространяются обычно по подписке или адресной рассылке.

Рассчитывать на окупаемость издания можно только спустя полгода. А на прибыль – не меньше чем через год. Но и это во многом зависит от успешной маркетинговой стратегии.

Сотрудники журнала

Работу по созданию журнала обеспечивают главный редактор, редакторы рубрик (если журнал объемный), журналисты, корреспонденты, фотокорреспондент, корректор, дизайнер-верстальщик. Для его распространения понадобятся рекламные менеджеры и агенты, а также водитель. Если планируется электронная версия журнала, дополнительно потребуется администратор сайта и контент-менеджер. Бухгалтера можно взять на аутсорсинг.

Обратите внимание на подбор журналистов и корреспондентов. Чтобы ваш журнал был интересным и читаемым, в нем не должно быть информации, скопированной из Интернета. Все они должны делать эксклюзивные авторские тексты. Кроме того, если издание специализированное, они должны разбираться в конкретной узкой тематике. Соответственно, такие специалисты требуют достойной оплаты своих услуг, что существенно повышает порог входа в бизнес.

Также надо понимать, что то, как выглядит макет на экране монитора компьютера, на печати может выглядеть совершенно иначе. Поэтому верстать его должны опытный верстальщик, грамотный дизайнер, которые ориентируются во всех тонкостях создания печатной продукции. К тому же услуги хорошей типографии всегда стоят не одну тысячу долларов. А заключать договор с плохой типографией нет смысла.

Финансовый план

Сразу надо учесть, что рассчитывать на банковский кредит в открытии собственного журнала не приходится. Это слишком рискованный бизнес, поэтому банки отказываются иметь с ним дело. Вам придется привлекать либо собственные средства, либо средства партнеров. Некоторые готовы вкладывать в открытие собственного корпоративного издания.

На стадии открытия бизнес-план журнала должен учитывать примерно такие суммы:

  • 50-100 тыс. руб. на аренду помещения;
  • 40 тыс. руб. и более – зарплатный фонд;
  • 30 тыс. руб. – верстка макета;
  • 6 тыс. руб. – корректировка текстов;
  • 8 тыс. руб. и более – Интернет и мобильная связь;
  • 3 тыс. руб. – логистика;
  • 5 тыс. руб. – расходные материалы на оргтехнику;
  • 34 тыс. руб. – другие расходы.

Это без учета расходов на типографию, оформление документов. Также на старте надо закупить пару компьютеров, черно-белый лазерный принтер, телефон, факс, профильную литературу. Это еще примерно 300 тыс. руб. Еще 150 тыс. руб. надо выделить на презентацию и промоушн. Поэтому примерно полгода бизнес будет только поглощать капитал.

Немного меньше затрат понадобится на открытие корпоративного издания. Но в любом случае открытие журнала – это проект имиджевый. А его успех во многом зависит от издательского опыта владельца и его профессионального чутья.

Как создать свой журнал. Бизнес-план электронного журнала

Сейчас трудно найти человека, который не знаком с Интернетом. Во Всемирной паутине проводят немало часов миллионы людей. В связи с этим известные и не очень печатные издания переносят свои журналы или газеты в интернет-пространство.

Как сказал один известный человек: «Сейчас наступило то время, когда ваш бизнес либо будет в Интернете, либо его не будет вовсе!»

Поэтому если наполнить интернет-издание интересным актуальным контентом и грамотно разработать маркетинговую стратегию, то есть все шансы заработать на электронном издании неплохие деньги. В этом обзоре речь пойдет о том, как создать свой журнал.

Выбор целевой аудитории – очень важная задача

Первое, что нужно определить перед тем, как активно приступать к процессу создания электронного журнала — кто является целевой аудиторией данного издания. Другими словами, нужно понимать, для кого будет собираться и размещаться в сети материал. Если целевая аудитория будет определена неверно, то успех всего предприятия окажется под вопросом.

Составляем портрет потенциального клиента

Перед тем как создать свой журнал, потребуется не только внести ясность насчет того, какой тип аудитории является целью электронного издания. Необходимо разобраться с тем, что люди ищут в Интернете. Для этого, как советуют профессионалы, нужно составить портрет потенциального читателя: его образ жизни, занятость, вкусы, интересы и остальные факторы, которые стоит учесть при подборе и презентации материала.

Необходим только качественный контент

Как правило, электронные журналы интересны пользователям всемирной сети как средство развлечения и источник нужной информации. Качественная информация сейчас очень ценится теми, кто проводит время в Интернете. Порой для того чтобы получить нужные данные, приходится тратить много времени на поиск, а после сохранять адреса нескольких подходящих сайтов.

Если электронный журнал будет давать читателям актуальную и систематизированную информацию по интересующей их теме, то проблем с подписчиками у такого издания не будет. И это требуется учесть, отвечая на вопрос о том, как создать свой журнал.

Оформление электронного издания

Когда акценты относительно направления деятельности журнала расставлены, самое время уделить внимание его дизайну и технической стороне вопроса в целом.
В связи с этим нужно запланировать расходы, связанные с оплатой работы дизайнера и верстальщика. Данные затраты будут первыми и самыми основными на начальном этапе.

Поиск качественного контента

Составляя бизнес-план журнала, необходимо в первую очередь обратить внимание на проблему его наполняемости. Для того чтобы разобрать все вопросы с контентом, можно прибегнуть к нескольким вариантам решения задачи:

  • Писать статьи и обзоры самостоятельно.
  • Покупать подходящие статьи на бирже контента.
  • Предложить читателям присылать свой материал и публиковать лучшее из того, что было получено.

Говоря более подробно о последнем варианте, стоит отметить его ощутимый плюс, а именно тот факт, что благодаря участию подписчиков в процессе формирования контента их интерес к изданию значительно вырастет. Кроме стабильной посещаемости ресурса, это обеспечит еще и рекламу со стороны целевой аудитории.

Оформление подписчиков и рекламная деятельность

Также стоит обратить внимание на создание базы подписчиков. Для этого на сайте журнала необходимо разместить форму для email-рассылки, в которой посетитель будет указывать свое имя и адрес электронной почты. Таким образом пользователи будут стабильно и вовремя получать журнал, причем независимо от того, зашли они на сайт издания или нет. Использование email-рассылки удобно и читателям, и тем, кто продвигает электронный журнал.

Что касается заработка непосредственно самого издательства, то источником дохода будет реклама, размещенная в журнале. Чем выше рейтинг издания, тем дороже будет стоить реклама в нем.

Необходимые затраты

Как выпустить свой журнал? Подобный тип издания, как и любая бизнес-деятельность, требует стартовых затрат. Для того чтобы интернет-издание смогло начать свою активную деятельность, потребуются деньги на оплату хостинга, доменного имени, разработку дизайна, верстку, покупку статей и, конечно же, рекламу, которая поможет узнать миллионам пользователей Интернета о том, что вышел новый интересный журнал.

Читать еще:  Методикой берга

Если все получится, и электронным журналом заинтересуется большое количество людей, то найдется достаточно компаний и online-ресурсов, желающих разместить в нем свою рекламу. При этом стоит отметить, что экономить деньги на хостинге и доменном имени крайне не рекомендуется.


Хостинг важен по той причине, что потенциальные подписчики должны иметь возможность в любой момент зайти на сайт журнала и получить всю нужную информацию.

А доменное имя играет не последнюю роль в узнаваемости ресурса и его имидже. Что касается программистов, которые будут заниматься созданием и оформлением сайта, то обращаться лучше к профессионалам с достойным портфолио и хорошими отзывами.

Исходя из всего вышеописанного, на то, чтобы организовать свою идею, потребуется как минимум 30 тысяч рублей. Сколько стоит напечатать журнал? Это во многом будет зависеть от количества страниц и от тиража. Одно издание обойдется примерно в 1000 рублей.

Сейчас во всех сферах рынка присутствует серьезная конкуренция, и для того чтобы привлечь и удержать внимание представителей целевой аудитории, нужно презентовать действительно качественный продукт.

При этом ощутимый плюс заключается в том, что в случае удачного запуска проекта деньги, полученные за предоставление рекламного пространства в журнале, с лихвой покроют все вложения и со временем превратятся в стабильный высокий доход.

Организационные вопросы

Расходы на создание электронного журнала, как уже было сказано выше, необходимы на приобретение хостинга, на продвижение своего проекта, на наем дизайнеров и верстальщиков и покупку оригинального контента. Доходы пойдут от рекламы. Поэтому очень важно создать хорошую клиентскую базу и найти рекламодателей. Для этого можно воспользоваться биржей ссылок. Но также следует понимать, что с ростом популярности рекламодатели сами начнут вас находить.

Если смотреть на юридическую сторону вопроса о том, как создать электронный журнал, то предпринимателю лучше сделать выбор в пользу ИП. Но и форма ООО тоже является неплохим вариантом.

Почему электронный журнал является перспективной деятельностью?

Тем, кто задумался о том, как создать свой журнал, но при этом борется с серьезными сомнениями относительно целесообразности такой деятельности, стоит учесть некоторые очевидные преимущества интернет-издания перед печатным вариантом.

В отличие от обычного журнала, электронный доступен вниманию миллионов пользователей интернет-пространства из различных стран. Этот факт окажет непосредственное влияние на количество подписчиков и как следствие — на размер потенциального дохода. В подтверждение этой мысли стоит отметить то обстоятельство, что многие успешные издания переносят свою деятельность в Интернет, а это о чем-то да говорит.

Нет никаких задержек в доставке журнала, который приходит по электронной почте, так как в интернете информация перемещается очень быстро и не зависит от человеческого фактора (как на обычной почте).

Интернет-издание делает бесплатную рассылку своего продукта, что значительно повышает лояльность потенциальных подписчиков и помогает достаточно быстро, при умелом подходе, создать большую подписную базу.

Для того чтобы решить вопрос «как открыть свой журнал», нужно значительно меньше денег, чем для запуска печатного издания. Благодаря сравнительно небольшому бюджету данное направление бизнес-деятельности становится доступным многим людям, желающим стать на путь предпринимательства.

Заключение

Таким образом, можно с уверенностью утверждать, что электронный журнал – это реальный способ создать стабильный источник дохода, а также прекрасная возможность реализовать свой творческий и предпринимательский потенциал. Нужно лишь грамотно подойти к процессу ведения и развития бизнеса. Надеемся, что данный обзор помог разобраться в поставленном вопросе и вы без труда сможете разработать, например, бизнес-план автомобильного журнала. Удачи вам в этом достаточно непростом деле!

Бизнес-план журнала

Финансовая модель журнала

1. Краткий инвестиционный меморандум

Несмотря на то, что в Интернете с каждым годом все больше информации, печатные издания не теряют своей актуальности. Такое издание, как журнал, привлекает удобным форматом для чтения, глянцевыми картинками, интересными интервью. Современным людям удобно читать журналы в поездке и в ожидании своей очереди, а также во время завтрака или обеда, для того, чтобы немного отвлечься от ежедневных дел.

Статистика показывает, что доля платных публикаций с каждым годом в Интернете увеличивается, а значит, люди снова готовы платить за информацию. Поэтому, хоть и наблюдался спад в продажах печатных изданий с 2000х годов, сегодня спрос начинает расти. К тому же, часть населения, особенно от пятидесяти лет и выше, не готовы поменять формат чтения с бумажного на электронный.

Таким образом, бизнес по выпуску журнала может быстро выйти в прибыль, к тому же не требует серьезных вложений. Барьером будет служить выбор целевой аудитории и соответственно тематика журнала, которая должна отличаться новизной и актуальностью написанных статей (фотосессий, обзоров и т.д.)

Сумма первоначальных инвестиций составляет 460 000 рублей.

Точка безубыточности достигается на второй месяц работы.

Срок окупаемости 4 месяца.

Средняя чистая прибыль 410 000 рублей.

2. Описание бизнеса, продукта или услуги

Для сотрудников редакции необходим офис, который может находиться в офисном центре, с площадью помещения от 20м2. В кабинете одну часть занимает главный редактор (отдельный кабинет или перегородка), другую — остальные сотрудники. Офис будет оснащен столами, стульями, компьютерами и всей необходимой техникой. Так как сам журнал не будет иметь своей типографии, а будет пользоваться услугами сторонних организаций, то дополнительной специфической техники в офис не понадобится. Офисный центр может находится как в центре города, так и на окраине. Поэтому стоимость квадратного метра может быть небольшой.

Собственнику журнала первоначально необходимо определиться с его тематикой. Выбор очень большой, чаще всего выпускаются журналы о моде, интерьерах, экономике, политике, о рецептах блюд, путешествиях и бизнесе. Много профессиональных журналов для ограниченной аудитории, к примеру, журналы для юристов, бухгалтеров, директоров, программистов и т.д. Также журналы подразделяются на женские, мужские и детские.

Бывают журналы полностью рекламные, в которых минимум информации и максимум рекламы. Часто такие журналы распространяются бесплатно. Доля рекламы для «нерекламного» журнала должна составлять согласно действующему законодательству не более 45%.

В данном бизнес-плане будет рассматриваться бизнес-журнал для деловых людей в определенном регионе. Основная информация будет описывать экономическую ситуацию в регионе, важные изменения в законодательстве, интересные экономические происшествия, а также будут интервью с собственниками предприятий и органами власти. Доля рекламы будет составлять 40%. Основные клиенты по рекламе — организации, предоставляющие услуги для бизнеса.

Журнал будет иметь вэб-сайт, на котором будут выложены часть статей из печатного издания. Прочитав отрывок, целевая аудитория захочет углубиться в материал и приобретет печатное издание. Журнал будет уходить на реализацию в киоски, магазины, а также в места с большой проходимостью — вокзалы, аэропорт.

Таким образом, выручку от выпуска журнала будут составлять непосредственные продажи журнала и реклама внутри него.

Периодичность издания — один раз в месяц.

3. Описание рынка сбыта

Целевая аудитория любого журнала ориентирована на тематику издания.

Так, к примеру, журналом о моде заинтересуются в основном женщины и девушки от 15 до 35 лет, а журналом с кулинарными рецептами женщины от 40 лет, которые занимаются воспитанием детей и домашним хозяйством.

В бизнес-журнале целевой аудиторией будут женщины и мужчины от 27 до 55 лет, занимающие руководящие посты, интересующиеся экономическими изменениями. Чаще всего доход такой целевой аудитории будет выше среднего. Эти деловые, целеустремленные люди, часто бывающие в командировках.

В журнале регионального уровня будут статьи с участием персон, с которыми возможно лично знакома целевая аудитория. Поэтому читать журнал будет вдвойне интересней.

К тому же, журнал может использоваться как информационная площадка для написания дипломов, курсовых и рефератов, тем самым целевой аудиторией могут быть также студенты и преподаватели экономических и юридических ВУЗов.

Преимущества и недостатки выпуска журнала показаны в таблице:

Сильные стороны проекта:

Слабые стороны проекта:

  • Небольшие издержки;
  • Новизна статей;
  • Дорогая цена журнала;
  • Нехватка квалифицированных авторов
  • Увеличение бесплатных Интернет- изданий

Возможности проекта:

Угрозы проекта:

  • Развитие региональных газет в других регионах;
  • Платная подписка на журнал в Интернете
  • Увеличение тематик статей, тем самым рост целевой аудитории
  • Высокая конкуренция на рынке;
  • Расторжение договора с одним из ключевых авторов;
  • Отсутствие платежеспособности у населения

4. Продажи и маркетинг

Успешная маркетинговая кампания по распространению — залог успеха журнала. Бюджет на рекламу должен быть минимум от 50 000 рублей в месяц. В первое время очень важно, чтобы про журнал узнала как целевая аудитория, так и будущие рекламодатели.

Для начала нужно подготовить журнал и распространить его по потенциальным клиентам. Если речь идет о бизнес-тематике, то экземпляры журнала подлежат распространению по крупным и средним предприятиям, в частности до отделов маркетинга и до руководителей. Важно, чтобы получатели журнала разглядели потенциал издания, и им захотелось увидеть рекламу своего дела именно в этом журнале. Для того, чтобы дополнительно привлечь аудиторию, в журнале нужно указать, что рекламоместо в первые 2 месяца можно приобрести со скидкой, к примеру, 50%.

Распространение журнала по руководителям полезно не только для продаж рекламы, но и для продаж самого журнала, так как для этой целевой аудитории и создавался журнал.

Следующим шагом к повышению узнаваемости будет распространение информации через Интернет. Как уже описывалось выше, в век информационных технологий не обойтись без создания собственного сайта. Так как журнал издается в печатном издании, то можно публиковать бесплатно только часть статей для того, чтобы заинтересовать аудиторию. В будущем можно дополнить сайт платной подпиской к журналу, для того, чтобы можно было купить полностью журнал электронно.

Также необходимо подключиться к системе контекстной рекламы, таким как Яндекс- Директ, для того, чтобы при поиске определенной информации, целевая аудитория попадала на страничку журнала.

Если бюджет позволяет, то можно запустить рекламу на радио. Для бизнеса тематики очень важно подобрать правильную волну. Это может быть полностью деловая волна либо эфир на бизнес-тематику, во время рекламы которого, можно запустить рекламу на журнал.

Также можно организовать подписку на журнал, к примеру, годовую, при котором цена будет ниже, чем покупать каждый месяц по отдельности. К примеру, можно организовать акцию, три месяца в подарок, при годовой подписке.

5. План производства

Перед началом деятельности необходима регистрация в налоговых органах. Деятельность по ОКВЭД-2: 58.14 — Группа «Издание журналов и периодических изданий». Система налогообложения — упрощенная, объектом налогообложения будут доходы.

Получать лицензии по такой деятельности не требуется, однако журнал является СМИ, поэтому согласно Постановлению Правительства РФ «О порядке взимания регистрационного сбора при регистрации СМИ» необходимо оплатить регистрационный сбор. Если журнал будет распространяться на территории одного региона, то стоимость пошлины составит 2000 рублей.

Также в регистрационный орган необходимо подать заявление, в котором помимо всего прочего, будут указаны сведения о названии СМИ, языке, форме распространения, тематике, периодичности и источниках финансирования.

Читать еще:  Ussd запросы это что

С юристами нужно изучить вопрос, необходимо ли будет регистрировать товарный знак, для того, чтобы в дальнейшем можно было защищать свои права. Регистрация товарного знака влечет за собой дополнительные расходы.

Далее необходимо решить вопросы по размещению редакции — найти офисное помещение и заключить договор аренды. Следующими этапами будет закупка мебели и техники, набор штата сотрудников, приобретение лицензионных дизайнерских программ, таких как, Corel, Photoshop.

После того, как первый номер журнала будет подготовлен, необходимо найти подходящую типографию. Перед отпуском в печать, нужно проверить, чтобы на обложке или на странице с выходными данными была указана информация, что данный журнал является специализированным рекламным изданием. Размещение рекламных объявлений и/или статей должно соответствовать статье 16 Федерального Закона № 38 «О рекламе».

Далее необходимо начать заниматься распространением журнала для привлечения целевой аудитории и созданием сайта. После того, как появятся первые клиенты на рекламу, можно приступать к подготовке нового выпуска журнала.

6. Организационная структура

Основными сотрудниками любого журнала являются авторы статей, в обязанности которых входит наполнение журнала статьями по тематике. Однако, содержать их в штате невыгодно обеим сторонам, поэтому авторы статей могут работать удаленно, оплата будет сдельной, в зависимости от количества написанных статей или слов в месяц.

Также на удаленной основе могут работать бухгалтер и юрист, которые будут отвечать за документооборот, договорную часть, отчетность, а также представлять интересы журнала в государственных органах и судах.

Руководящую должность в журнале занимает главный редактор, который находит сотрудников, подбирает материал, проверяет статьи авторов, сотрудничает с типографиями. Главный редактор должен иметь образование в области журналистики, а также иметь опыт работы редактором либо автором статей. Оплата будет состоять из окладной и премиальной части.

Также в штатном расписании будет дизайнер-верстальщик, в его обязанности входит разработка эскизов, дизайн макетов, верстка текста, другими словами, подготовка журнала к печати в типографии. Сотрудник должен иметь дизайнерское образование, а также проходить постоянное обучение, следить за нововведениями в области дизайна и верстки. Заработанная плата будет состоять из оклада.

Продажей рекламы в журналах будут заниматься менеджеры по продажам. В штатном расписании их будет двое. Основными задачами будет поиск новых клиентов, поддержание связей с постоянными контрагентами, а также выставление счетов, подписание договоров, ведение отчетности по работе с клиентами. Оплата менеджера состоит из окладной и премиальной части, премиальная часть складывается из процентов по продажам конкретного менеджера.

Снабжением офиса всем необходимым, приемом звонков и регистрацией писем, а также отправкой корреспонденции и развозом документов будет заниматься офис-менеджер—курьер. Сотрудник будет замещать две должности в связи с небольшим объемом работ. Заработанная плата будет состоять из окладной части.

Офис будет работать с 9.00 до 18.00 с перерывом на обед, в связи с этим график работы офисных сотрудников совпадает с графиком работы офиса. Удаленные работники также в этот промежуток времени должны выходить на связь.

Расчет ФОТ на 24 месяца с учетом премиальной части и страховых взносов представлен в финансовой модели.

Как запустить проект по созданию журнала?

В современном мире ошибочно полагать, что люди перестали читать печатные издания. Вся информация, которая размещена в интернете, очень часто может поддаваться сомнениям по поводу своей подлинности и правдивости. Официальные печатные издания гарантируют своим читателям достоверность размещенного материала, поэтому доверия к таким ресурсам информации возникает больше. К тому же, не смотря на удобство использования электронных гаджетов, у многих людей все еще осталась любовь и привычка к печатным изданиям. Более того, преимуществом бизнес-плана для открытия журнала является то, что такой проект можно развивать сразу же в двух форматах: электронный вариант и бумажный.

В таком деле главное найти тот сегмент читателей, который можно заинтересовать своим журналом. Для этого необходимо проработать тщательный бизнес-план, в котором поэтапно будет прописан план действий для развития подобного бизнеса. Особое внимание стоит уделить изучению рынка и анализу целевой аудитории. От этого будет зависеть то, насколько в итоге проект станет успешным и прибыльным.

Анализ рынка и целевой аудитории

Бизнес-план по открытию глянцевого журнала предусматривает детальный анализ рынка спроса и сбыта. Он поможет определить отрасль, в которой есть перспективы для развития, а также целевую аудиторию, на которую будет направлена деятельность издания. Очень важно выбрать правильную отрасль, поскольку от нее будет зависеть наличие спроса на предлагаемый печатаный продукт.

На рынке российской полиграфии актуальные следующие отрасли:

  • информационно-публицистические;
  • рекламные;
  • развлекательные.

Среди информационных журналов, самыми популярными темами являются медицина. строительство, защита окружающей среды, новости СМИ и различное оборудование. Также актуальными остаются издания, которые работают в сфере спорта.

Основными способами заработка на глянцевых изданиях являются следующие функции:

  • Размещение и продвижение рекламных блоков. Они будут занимать около 30% всего пространства журнала.
  • Платные подписки на ежемесячный выпуск журнала.

Чтобы правильно выбрать тематику для будущего журнала, необходимо предусмотреть такие нюансы:

  • Интерес и популярность выбранной темы в современном мире.
  • Ориентация со стороны владельца журнала в выбранной ним тематике. Нет смысла развиваться в той отрасли, которая не будет интересна самому руководителю издания.
  • Стилистика журнала и формат подачи материала. Очень важно чтобы весь материал был подан в максимально доступной форме выбранному читателю.
  • Необходимо определиться с периодичностью выхода новых выпусков. От этого будет зависеть объем размещаемой информации, а также ее формат.

Отдельный этап анализа рынка – это исследование целевой аудитории будущих читателей. В первую очередь, необходимо просчитать потенциально возможной объем будущей публики читателей. Его можно определить исходя из возрастной категории покупателей, их среднего уровня доходов и других статистических показателей. Также необходимо обратить внимание на то, какой именно пол будет заинтересован в журнале. Для мужчин и женщин предусмотрены абсолютно разные стилистики оформления издания и размещения информации в нем.

Платежеспособность потенциальных покупателей – это критерий, на котором стоит провести более детальное исследование. Она поможет определить множество параметров для выпуска журнала, которые касаются формата его печати, периодичности выпуска и других нюансов.

Если говорить о наличии спроса на печатные издания, то в больших городах, таких как Москва и Санкт-Петербург перспектив на то, что журнал будут активно покупать больше. Но, не стоит забывать, что любое издание можно с легкостью перевести в электронный формат.

При анализе рынка очень важно адекватно оценить уровень конкуренции. На рынке печатных изданий он достаточно велик. Стоит определить сильные и слабые стороны своих потенциальных конкурентов, чтобы построить стратегию бизнеса, на которой можно будет заработать большую аудиторию потребителей.

Краткий бизнес-план для открытия журнала

Бизнес-план для открытия журнала будет состоять из следующих пунктов:

  • анализ рынка;
  • выбор тематики;
  • поиск помещения для редакции;
  • регистрация бизнеса;
  • создание штата сотрудников;
  • расчет расходов и доходов;
  • проведение рекламной кампании;
  • оценка рисков будущего проекта.

Каждый из пунктов такого плана поможет определить сильные и слабые стороны проекта. На основе этих данных будущему владельцу журнала необходимо будет принять решение о том, стоит ли развивать подобный проект.

Поиск помещения

Офис – это тот пункт в составлении бизнес-плана для открытия журнала, который не займет много времени и внимания. Основному клиенту данного проекта не важно то в каком офисе работают сотрудники и где он расположен. Его основная цель – это приобрести напечатанный вариант журнала или же скачать его в электронной форме. Поэтому на аренде помещения под издательство собственник журнала можно немного сэкономить.

Но, не стоит забывать, что своим сотрудникам комфортные условия для работы все же стоит обеспечить. Для небольшой редакции будет достаточно арендовать помещение площадью в 50 кв.м. Его можно разделить на две основные зоны: кабинет главного редактора и рабочее пространство для остальных сотрудников. Чтобы не выделять лишнее средства на обеспечение помещения сантехникой, лучше всего подыскать вариант помещения в офисном здании.

Сам офис необходимо обеспечить удобными рабочими местами. Для этого необходимо будет закупить:

  • столы;
  • стулья;
  • компьютеры;
  • кондиционер;
  • кулер для воды;
  • телефон и факс;
  • небольшую кухню (если это позволит сделать пространство).

Обустраивать свою собственную типографию на первоначальных этапах открытия бизнеса очень рискованно, поскольку неизвестно, станет ли данный журнал успешным проектом. Лучше всего заключить договор с типографией. Поэтому покупать специальное оборудование для печати и выделять под него место не придется.

Регистрация проекта

Как и любую предпринимательскую деятельность, на территории Российской Федерации редакцию необходимо обязательно зарегистрировать. Для этого необходимо выбрать организационно-правовую форму деятельности: ИП или ООО. В заявлении об регистрации в налоговых органах необходимо указать соответствующий код ОКВЭД. Для открытия редакции подойдет код 2: 58.14 – Группа «Издание журналов и периодических изданий». Для подобной формы предпринимательской деятельности луче всего выбирать упрощенную систему налогообложения.

Лицензию на подобный вид деятельности оформлять не нужно. Но, согласно Постановлению РФ «О порядке взимания регистрационного сбора при регистрации СМИ» владельцу издательства нужно оплатить государственную пошлину в размере 2 тыс. руб. В Роскомнадзор необходимо подать заявление со следующей информацией:

  • Данные об учреждении и его учредителях.
  • Наименование журнала.
  • Тематика журнала, и сфера деятельности.
  • Язык, на котором будут выпускаться номера журнала.
  • Способ распространения.
  • Периодичность выпуска новых изданий.
  • Юридический адрес организации.

К такому заявлению также необходимо прикрепить пакет следующих документов:

  • Документ из ЕГРЮЛ.
  • Макет журнала.
  • Квитанцию, которая будет подтверждать уплату государственной пошлины в размере 9 тыс. руб. Если речь идет об эротическом журнале, то в таком случае размер пошлины составить около 80 тыс. руб.

Документы можно отнести самостоятельно или же отправить по почте.

Подбор персонала

Для открытия небольшой редакции необходимо будет нанять штат сотрудников, который будет состоять из 10 человек. Основным требованием для всех будущих работников в данной сфере деятельности будет наличие профильного образования и, желательно, опыта работы. Список рабочего коллектива будет выглядеть следующим образом:

  • Журналисты – около 5 чел.
  • Главный редактор.
  • Менеджер по рекламе и продвижению.
  • Дизайнер.
  • Корректор.

Если говорить о журналистах, то их присутствие в офисе не обязательно. Основную часть работы они могут выполнять в удаленном формате. Такой вариант считается довольно приемлемым среди молодых соискателей открытых рабочих вакансий.

Для небольшой редакции нанимать отдельно в штат сотрудников бухгалтера и юриста нет смысла. Решение их профильных вопросов лучше поручить специализированным организациям, которые предоставляют подобные услуги. Ежемесячная оплата труда таким сотрудникам может не окупиться.

Финансовый план

Бизнес-план по открытия небольшой редакции предусматривает вложение стартовых инвестиций в размере 500 тыс. руб. Состоять они будут из следующих статей расходов:

  • Регистрация бизнеса и оформление разрешений – 60 тыс. руб.
  • Проведение рекламной кампании – 60 тыс. руб.
  • Покупка необходимого оборудования – около 250 тыс. руб.
  • Покупка программного обеспечения – около 80 тыс. руб.
  • Прочие расходы – 10 тыс. руб.

Исходя из ориентировочных расчетов, можно сделать вывод, что данный бизнес не требует основательных капиталовложений.

Читать еще:  Сырье для производства памперсов

Ежемесячные расходы будут следующими:

  • Оплата фонда заработной платы вместе с налоговыми и социальными выплатами – около 220 тыс. руб.
  • Оплата аренды помещения 20 кв.м – в среднем 16 тыс. руб.
  • Амортизация – 2 тыс. руб.
  • Оплата аутсорсинговых услуг – 330 тыс. руб.
  • Оплата рекламной кампании – 60 тыс. руб.
  • Покрытие непредвиденных расходов – 10 тыс. руб.
  • Оплата ежемесячного тиража выпуска журнала – 440 тыс. руб.

В среднем сумма ежемесячных расходов составит около 1 млн. руб. При хорошем уровне продажах, чистая ежемесячная прибыль с такого проекта может составить около 320 тыс. руб. Средний срок окупаемости подобного бизнеса составляет около 5 месяцев.

Риски при открытии издательства

Как и любой бизнес, открытие издательства предусматривает определенные риски. Основные из них могут быть связаны с большим уровнем конкуренции. При этом очень сильно страдает именно уникальность авторских текстов. Из-за большого наличия предложения, создать уникальный информационный контент не просто. Во избежание потерь, связанных с выплатой штрафов за авторское право, в штат сотрудников необходимо нанять рабочего, который будет отдельно отвечать за оригинальность и уникальность размещаемых текстов.

Большой риск в издательской сфере деятельности может создать отсутствие надежных партнеров в лице типографии. Для того чтобы избежать подобных проблем, необходимо найти и внимательно изучить деятельность будущих партнеров и заключить с ними контракт, где будут прочитаны все возможные потери. Также стоит предусмотреть несколько типографий на страховой вариант.

Если говорить об онлайн формате выпуска журнала, то с ним также может быть связанно несколько основных рисков:

  • Если сайт, на котором размещен журнал будет часто посещаемым, то из-за этого он может начать тормозить. Для этого необходимо создать мощный сервер сайта, на котором можно будет спокойно размещать весь необходимый контент.
  • Взлом сайта – это одни из самых распространенных рисков. Тут необходимо обеспечить надежную защиту онлайн ресурсу, так как электронные кражи в современном мире вовсе не редкость.

Рекламная кампания

Развитие любого бизнеса предусматривает развитие активной рекламной кампании. Ее необходимо разрабатывать и использовать еще до запуска проекта. В любой коммерческой деятельности от успешности рекламы будет зависеть перспектива развития бизнеса.

Самая главная задача для рекламы журнала – это донесение информации о нем как можно большей аудитории потенциальных посетителей.

Для редакторского дела наружная реклама в виде баннеров и листовок на улице не станет самым эффективным методом продвижения. Тут необходимо максимально задействовать маркетинговые стратегии продвижения через онлайн ресурсы. Для этого нужно:

  • Разработать профессиональный сайт.
  • Создать страницы в социальных сетях.
  • Запустить контекстную рекламу в поисковых системах.

Для любого издательства очень важно создать хороший имидж. Чем больше популярности и уважения он наберет в определенных кругах, тем больше шансов появиться для того, чтобы заработать статус глянцевого уважаемого издания. От этого в перспективе поменяется и целевая аудитория читателей на более обеспеченных клиентов. Чтобы заработать хороший имидж, необходим постоянно принимать участие в тематических выставках и конференция, которые касаются редакторского дела и темы самого журнал.

Открытие журнала может стать очень перспективным бизнес проектом. В данном случае очень важно уделить достаточно времени именно изучению рынка и целевой аудитории, а также выбору основной тематики журнала. От этого и будет зависеть будущий спрос на продукт, а значит и прибыль.

Бизнес-план журнала

В этом материале:

Издательский бизнес не теряет своей актуальности даже в эпоху интернета. Многие россияне по-прежнему отдают предпочтение печатной продукции. Почему бы на этом не заработать? Бизнес-план журнала поможет предпринимателю открыть свое дело.

Описание бизнес-идеи и её актуальность

В Минпечате зарегистрировано более 13 тыс. издательств – газет и журналов. Большая часть из них – это мелкие и узкопрофильные издания. Из них регулярно выходят в печать всего 300.

Такая статистика может показаться неутешительной. Действительно, конкуренция на рынке печатной продукции очень высока. Мелких издателей вытесняют более крупные, часть из которых работает по лицензии иностранных журналов.

Тем не менее, ежегодно на рынке появляется несколько новых журналов-ежемесячников, которым удается занять свое место под солнцем и стать прибыльными.

Источники дохода глянцевого журнала:

  1. Платные подписки. Читатель платит за контент, опубликованный на страницах журнала.
  2. Размещение рекламы. Рекламные блоки занимают до 30%. Крупные компании готовы прилично платить за то, чтобы на страницах издания рекламировали именно их бренд.

Как открыть свой журнал?

Выбор тематики

Выбор темы – один из важнейших и ответственных моментов, от которого зависит будущее журнала.

Критерии выбора тематики:

  1. Интерес. Тема должна нравиться владельцу журнала. Это обеспечит его вовлеченность в организацию бизнеса.
  2. Знание темы. Открывать журнал на незнакомую тему нет смысла. Вряд ли такие издания смогут составить конкуренцию другим, более крупным редакциям.
  3. Подача контента. В каком стиле будут публиковаться статьи, какими материалами они украшены.
  4. Периодичность. Насколько часто будут выходить новые выпуски – раз в неделю, месяц, полгода.

Целевая аудитория

Целевая аудитория – это потенциальные покупатели. Ни один бизнес не запускается без анализа ЦА.

Анализ ЦА включает:

  1. Определение количества потенциальных читателей. К примеру, если тема узкая, она будет интересна небольшому сегменту ЦА, подписку оформят немногие. С другой стороны – популярные темы уже заняты, пробиться сложнее.
  2. Пол, возраст. Под какую аудиторию заточен контент? К примеру, женщины читают журналы охотней мужчин. Продавать им печатную продукцию гораздо проще.
  3. Покупательская способность. Если у ЦА нет денег, вряд ли она оформит подписку на глянцевый журнал. С другой стороны – даже с детского журнала можно получать высокую прибыль.

Анализ ЦА проводят маркетинговые агентства. Они помогают предпринимателю составить портрет потенциального покупателя – определить его интересы, покупательскую способность и все, что нужно знать для запуска собственного бизнеса.

Анализ рынка

Конкуренция на российском рынке печатной продукции очень высока, поэтому без анализа рынка – никуда.

Анализ рынка включат:

  1. Спрос/предложение. Насколько востребованы журналы на выбранную тематику, насколько велика конкуренция среди издателей.
  2. Изучение конкурентов. Необходим комплексный анализ всех журналов, которые выходят на выбранную тематику. Изучение конкурентов дает важную информацию, на основе которой создается свой уникальный, более качественный продукт.
  3. Общая конъюнктура рынка. Насколько популярна печатная продукция сейчас и насколько востребованной она будет в будущем.

Анализ должен показать, как рынок отреагирует на появление нового продукта.

Возможные риски

Издательский бизнес слишком рискован. Об этом говорит и статистика: из 13 тыс. зарегистрированных в России изданий регулярно выходит всего 300.

  1. Журнал не будут читать. Все ниши уже заняты. Чтобы на новый продукт обратили внимание, понадобится время.
  2. Непрофессиональная команда. Собрать команду хороших авторов, редакторов и дизайнеров – непросто. Некомпетентные сотрудники могут тормозить развитие проекта.
  3. Долгая окупаемость. Рекламодатели будут сотрудничать с изданием только после того, когда оно станет популярным.
  4. Проект не окупит себя.

Организационный план

Регистрация деятельности

ВАЖНО: Согласно закону о «Средствах массовой информации» все печатные издания должны пройти регистрацию в Федеральной службе в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций.

Для этого в Роскомнадзор подается заявление.

В заявлении указывается:

  1. Информация об учредителе или учредителях.
  2. Название журнала.
  3. Тема или специализация.
  4. Язык, на котором публикуется контент.
  5. Форма распространения.
  6. Периодичность выхода новых выпусков.
  7. Адрес редакции.

К заявлению прикрепляются следующие документы:

  1. Выписка из ЕГРЮЛ – для юридических лиц или копия паспорта – для физических лиц.
  2. Макет будущего журнала.
  3. Чек об оплате государственной пошлины. Размер пошлины – 9 000 рублей. Для эротических журналов – 80 000 рублей.

Документы можно отправить по почте либо привести в Роскомнадзор самостоятельно.

Адрес доставки – г. Москва, Китайгородский проезд, д. 7, стр. 2.

Аренда помещения редакции

Читателю неважно, где расположен офис издания. Поэтому выбор необходимо делать исходя из экономических соображений. Необязательно сразу снимать дорогой офис – на начальном этапе будет достаточно помещения, в котором сотрудники смогут комфортно работать.

Кроме того, в офисе должен быть интернет – нет смысла брать в аренду помещение, в котором либо нет интернета, либо его нельзя провести.

Покупка или аренда оборудования

Если на аренде офиса можно сэкономить, то на оборудовании экономить не нужно – для глянцевого журнала важно высокое качество печати.

Минимальные затраты на покупку профессионального печатного оборудования – 2 000 000 рублей.

Альтернативный вариант – заключить контракт с типографией или взять его в аренду.

Дополнительно понадобится офисное оборудование – компьютеры, телефон, принтеры, факс и мебель.

Формирование штата сотрудников

Профессиональная команда – один из критериев успеха.

Чтобы запустить журнал понадобятся:

  • авторы статей;
  • редакторы;
  • корректоры;
  • дизайнеры;
  • маркетологи;
  • верстальщики;
  • бухгалтер.

Авторы статей и редакторы должны специализироваться на темах, с которыми они работают. Их задача – создавать уникальный и интересный контент, после ознакомления с которым у читателя появится желание купить следующий выпуск. Таких специалистов немного, их придется поискать.

Маркетинг и реклама

Без рекламы входить в издательский бизнес не имеет смысла. Подготовка материалов к печати должна сопровождаться мощной рекламной кампанией. Как иначе потенциальный читатель узнает о существовании нового журнала?

Маркетинговая стратегия разрабатывается исходя из тематики и специфики журнала. К примеру, журналы на автомобильную тематику лучше продавать на заправках и в других местах, которые посещают автомобилисты. Если это бизнес-тематика – в крупных бизнес-центрах.

Продавать через киоски имеет смысл только после того, как издание станет популярным и узнаваемым.

Источники для размещения рекламы:

  • телереклама;
  • интернет – социальные сети, размещение баннеров на тематических сайтах, форумах;
  • печатные издания;
  • рекламные статьи в СМИ;
  • реклама на почте;
  • билборды;
  • объявления в транспорте;
  • партнерский маркетинг.

Для большей отдачи рекомендуется задействовать как можно больше источников. Рекламную кампанию лучше поручить профессиональным маркетологам.

Финансовый план

Инвестиции в проект

  • закупка оборудования – 2 млн рублей;
  • оформление документов – 10 тыс. рублей;
  • покупка офисной мебели – 40 тыс. рублей;
  • реклама – от 300 тыс. рублей.

Чем больше и чаще тираж – тем больше вложений.

Текущие расходы

  • аренда офиса – от 10 тыс. рублей;
  • коммунальные услуги – от 5 тыс. рублей;
  • содержание сотрудников – от 150 тыс. рублей;
  • уплата налогов.

ВНИМАНИЕ! Стоимость аренды офиса и содержания сотрудников может отличаться в зависимости от региона.

Доходы

Доходность зависит от успеха реализации печатной продукции.

Доход зависит от:

  • тематики издания;
  • тиража;
  • платежеспособности аудитории;
  • наличия/отсутствия рекламодателей.

Прибыль журнала

Средняя стоимость глянцевого журнала в России – 250 рублей. При тираже в 5 тыс. экземпляров заработок с продаж составит 1,25 млн. рублей. Но это нечистый доход, от него нужно отнять затраты на типографию, зарплаты сотрудников, аренду офиса и прочие траты.

Чистый ежемесячный заработок при таких условиях – около 300 тыс. рублей.

Доход глянцевого журнала напрямую зависит от тематики, читательской аудитории, маркетинговой стратегии и способов реализации. Только при грамотном подходе к организации этого бизнеса, он может стать рентабельным. Чтобы достичь этого показателя, необходимо быть на шаг впереди своих конкурентов.

Источники:

http://newbusiness.su/biznes-plan-zhurnala.html
http://businessman.ru/new-kak-sozdat-svoj-zhurnal-biznes-plan-elektronnogo-zhurnala.html
http://www.beboss.ru/bplans/149-biznes-plan-zhurnala
http://biznesovo.ru/biznes-plany/kak-zapustit-proekt-po-sozdaniyu-zhurnala
http://xn—-8sbebdgd0blkrk1oe.xn--p1ai/biznes-plan/izdatelstvo/zhurnal.html

Ссылка на основную публикацию
Статьи c упоминанием слов:
Adblock
detector