Бизнес план коммерческого банка

Бизнес план коммерческого банка: пошаговая инструкция с расчетами для предпринимателя

Рынок кредитования, финансирования, банковских услуг постоянно развивается. Многих интересует бизнес план коммерческого банка. Открытие данного предприятия – ответственное дело, которое не всем под силу. Но с грамотным бизнес-проектом это возможно.

Актуальность данного бизнеса

Данный бизнес актуален в наше время. Он требует серьезных вложений. На начало деятельности маленького филиала потребуется не меньше 100 000 000 рублей. Для открытия компании средних размеров понадобиться сумма в разы выше.

Этапы организации (пошаговая инструкция/бизнес-план)

Ваш бизнес план банка должен отражать следующую информацию:

• цели на определенный период времени;
• последовательность действий и стратегия;
• методы самоорганизации;
• финансовое, организационное и рыночное положение;
• возможная успешность, слабые стороны, способы улучшения ситуации.

Открытие осуществляется по организационно-правовой форме, подразумевая закрытое общество акционеров.

Нужно определиться, какого типа из 5 будет ваш филиал:

• розничный;
• расчетный;
• рыночный;
• кредитный;
• финансовая структура между организациями.

В розничном банке предоставляют обширный спектр услуг финансового характера, существует инвестирование в различные активы для снижения рисков. Расчетные организации делают упор на предоставление расчетно-кассовых услуг клиентам. Рыночные учереждения вкладывают свои активы в ценные бумаги, формируя пассивные средства из личных резервов. Кредитные предприятия существуют за счет задолженностей своих потребителей, пассивы берут из собственных резервов. Организации, получающие свою прибыль при помощи взаимодействия с другими банками, являются представителями межбанковских финансовых структур.

Вам нужно подготовить бизнес-план банка, включив следующую информацию:

• наименование (полное, сокращенное), время открытия, дата и номер получения имеющихся лицензий на разрешение осуществления банковских процессов, место нахождения (фактическое, юридическое);
• основатели, вид и форма собственности, другие действующие филиалы, производимые денежные процессы;
• экономическая ситуация, дающая повод на разрешение получения лицензий для совершения определенной деятельности (развитие оборотов и остатков средств компании, виды предоставляемых услуг, квалификация сотрудников);
• финансовое положение учереждения (постоянство, собственные ресурсы, анализ деятельности за 3 или полгода);
• способ управления, внутренняя структура;
• техническое оснащение;
• оценка эффективности в экономическом плане;
• действия на будущий период.

Нужно указать план по клиентской и кредитной работе.

Поиск клиентов, реклама

Для выявления целевой аудитории нужно провести анализ по базе клиентов. Ориентироваться в плане развития стоит на тех потребителей, число которых высоко в отношении конкретной услуги. Для привлечения заинтересованных клиентов, так же можно создать свой веб-сайт, и с помощью таких инструментов как контекстная реклама найти клиентов которые заинтересованы в ваших услугах. На данный момент это наиболее эффективный инструмент для привлечения новых клиентов. Так же нужно работать над узнаваемостью бренда. Когда люди начнут узнавать Ваш бренд — предприниматель получит доверие со стороны клиента.

Из данных о банковском рынке в целом, стройте цели по развитию на период от 1 до 5 лет. Предполагайте увеличение базы клиентов и количества услуг. Привлечь потребителей в филиал можно с помощью интернет-расчетов. Самая лучшая реклама – завоеванное и оправданное доверия у клиентов.

Необходимое оборудование, выбор материалов

Перспективное размещение компании – в центре города. Нужно иметь хорошее здание площадью от 450 до 500 квадратных метров с парковкой.

Должна быть установлена система безопасности: охранно-пожарная, тревожная. Кассовый узел для денежных операций укрепляется в соответствии с требованиями Центрального банка РФ. Нужны все атрибуты для работы предприятия.

Расходы и прибыль (рентабельность)

Открытие филиала предполагает существенные расходы. Это достаточно прибыльное дело. Окупаемость занимает от 5 до 10 лет плодотворной работы. После прохождения срока окупаемости заработок в этой области деятельности высок.

Если вы решитесь открыть данное учреждение, понадобится весомая сумма.

Вы можете работать на следующих условиях:

• 1 год работы ставка привлечения за 3 года вкладов равна 25% ежегодно, ставка размещения равна 30% ежегодно, размещая в центральном офисе свободный остаток – 3 процента ежегодно;
• 2 год работы ставка привлечения за 3 года вкладов равна 11% ежегодно, ставка размещения равна 18%, размещая в центральном офисе свободный остаток – 3 процента ежегодно;
• 3 год работы ставка привлечения за 3 года вкладов равна 7% ежегодно, ставка размещения равна 14% ежегодно, размещая свободный остаток в центральном офисе – 3 процента ежегодно.

Также можно за период в 3 года не менять ставку привлечения, оставив 25% ежегодно, ставку размещения приравнять к 30% ежегодно, размещая свободный остаток в центральном офисе, имея 3% ежегодно.

Возможный уровень дохода (влияющие факторы)

Уровень прибыли зависит от спектра услуг. Лучше всего не стремиться делать предприятие универсальным. Развивайтесь в узком сегменте.

Доход зависит от возможностей банка. Могут предоставляться следующие услуги:

1. Кредитование.
2. Операции с банковскими счетами: открытие и ведение.
3. Осуществление расчетов по заказу физических и юридических лиц.
4. Обслуживание потребителей через кассу.
5. Предоставление всевозможных банковских гарантий.
6. Проведение операций с депозитами.
7. Операции брокеров на фондовых и валютных рынках.
8. Сервисное содержание пластиковых карт.

Для более высокой конкурентоспособности коммерческого банка имейте четкую стратегию, опираясь на конкретные условия:

• общая политика;
• резервные возможности;
• направления деятельности;
• качество имеющихся технологий;
• особенности работы организации.

Регистрация и оформление бизнеса (необходимые документы)

Регистрация происходит по инструкции ЦБ РФ №75-И, там говорится о порядке применения законов, регулирующих процесс регистрации кредитных предприятий и лицензирование деятельности филиалов.

Необходимо зарегистрировать в налоговой службе закрытое акционерное общество. У вас будет приложен бизнес план для банка к заявлению о регистрации. Получите разрешение от комитета Государственной таможни. Потребуется генеральная лицензия от Центрального банка Российской Федерации и удостоверение о регистрации от Российской Пробирной палаты.

Для филиала банка общее собрание акционеров – это верховый орган управления. На предполагаемых кандидатов, занимающих руководящие должности и место главного бухгалтера, организацией предоставляются анкеты.

Составьте грамотный финансовый прогноз, указывая в нем:

• число отделений компании, начинающей свою деятельность;
• число операций, услуг, проданных продуктов;
• цены продуктов, услуг;
• численность потребителей;
• количество персонала;
• стоимость общего финансирования.

• законодательную среду;
• продажи;
• работу конкурентов;
• клиентскую базу;
• макроэкономику;
• внешний рынок;
• положение учреждения на рынке;
• факторы, оказывающие влияние на рост предприятия.

Затраты и срок окупаемости

Для открытия филиала банка, вам понадобится от 2 до 4 месяцев. За это время вы оформите все бумаги и отремонтируете и переоборудуете помещение. Полная стоимость открытия организации с учетом оборудования и документации равна примерно 100 миллионов рублей. Окупаемость занимает длительный период от 5 до 10 лет. Перейдя рубеж окупаемости, вы будете иметь довольно высокую прибыль.

Недостатки и преимущества данного бизнеса

Недостаток заключается в том, чтобы запустить данное дело, нужна огромная сумма денег. Требуется собрать внушительный пакет бумаг. Составить четкий бизнес план коммерческого банка, отвечающий всем требованиям.1

Преимущества в том, что после срока окупаемости у вас будет хорошая прибыль. Данное учреждение востребовано, и закрепиться на рынке – значит добиться высот.

Полезные видео

Полезные советы и рекомендации

Рекомендуем поступить так, как делают успешные банки в Европе – акцентировать на определенном направлении. Практика показала, что стремясь к универсализации, филиалы банков делают упущения, теряют способность к результативному совершенству.

Но также заметим, что пытаясь составить план банка по западным манерам, можно допустить ошибки, ведь финансовый рынок имеет свои особенности.

Самостоятельно трудно составить грамотный проект, желательно обратиться к специалистам, если вы понимаете, что своими силами не справитесь.

Заметьте, что вы имеете право на начало деятельности с момента присвоения вам порядкового номера и записи в Книге государственной регистрации кредитных предприятий.

Давая заемщикам кредиты, филиалы банков хотят получить прибыль. При получении средств, клиент предоставляет бизнес-план. Чтобы не потерять средства, обращайте внимание на проект организации, которой собираетесь выдать заем. Заострите внимание на сроки существования организации.

Учтите, что существующая организация внутреннего контроля, действующая согласно уставу предприятия, имеет право на следующие действия:

Пример бизнес-плана коммерческого банка. Структура коммерческого банка

Банковская деятельность приносит большую прибыль, но заниматься предпринимательством в данном сегменте могут немногие. Нужно иметь большие инвестиции и хороший опыт работы. Учитывая особенности российского законодательства, сегодня проще купить готовый банк, чем открыть новый. Но даже в этом случае нужно иметь бизнес-план коммерческого банка и хорошо знать внутренние процессы.

Открыть банк в РФ

Иногда для обслуживания главного предприятия открытие банка просто необходимо. Тогда акционерам приходится искать крупных инвесторов, чтобы сформировать капитал коммерческого банка, разрабатывать детальный бизнес-план и собирать пакет документов для регистрации. Стоит ли оно того?

Конкуренция на рынке большая. Россияне скорее испытывают переизбыток кредитных учреждений. В то же время существует несколько видов банков. Инвестиционные финансовые учреждения работают только с предпринимателями, а с физическими лицами сотрудничают универсальные коммерческие банки. Услуги, предлагаемые банком, также во многом зависят от выбранной стратегии развития. Инвестиционные банки предлагают интересные тарифы на обслуживание вкладов, но взимают большую комиссию за РКО. Универсальные финансовые учреждения предоставляют весь спектр услуг по умеренным тарифам.

Центральным звеном системы является Банк России, который регулирует деятельность коммерческих банков. Последние условно делятся на две категории. Универсальные банки работают во всех направлениях, а инвестиционные занимаются инвестированием средств в перспективные ЦБ.

Формирование коммерческого банка

Для осуществления деятельности в данном сегменте нужно получить лицензию. В ней содержится перечень разрешенных операций. Документ действует два года. Этого времени достаточно, чтобы выбрать конкретное направление работы на рынке.

Сначала нужно зарегистрировать юридическое лицо. Обычно банки открываются в форме АО. Далее нужно направить информацию о финучреждении в территориальное управление регулятора. На этом этапе у акционеров уже должен быть сформирован капитал. ГТУ будет проверят наличие минимальной суммы для регистрации банка, финансовую историю организации и всех акционеров. Если часть информации будет скрыта, то на получение лицензии впредь можно не рассчитывать.

На следующих этапах документы проверяются в Банке России и в Комитете надзора. Если принимается положительное решение, то данные по новому банку передаются в ФНС. С этого момента у учредителей есть 30 дней, чтобы внести капитал на счет.

Документы

Для регистрации банка нужно предоставить:

1. Заявление.
2. Бизнес-план коммерческого банка.
3. Протокол собрания акционеров.
4. Квитанцию об уплате госпошлины.
5. Анкеты лиц, которые будут занимать должности руководителя, бухгалтера и заместителей.
6. Заключение аудиторов о достоверности отчетности (для предпринимателей); доказательства источников происхождения средств (для физлиц).
7. Документы, подтверждающие соблюдение банком требований для проведения кассовых операций.
8. Копию разрешения из федерального антимонопольного органа о согласии на создание финансовой организации.
9. Пакет документов для первичной эмиссии ценных бумаг, если банк создается в форме АО.
10. Полный список акционеров.

Рутинную работу по сбору и оформлению документов можно доверить посредникам. Но кроме дополнительных затрат на регистрацию, это ничего не даст, так как никто не может гарантировать получение лицензии. Посредник поможет составить бизнес-план, оформить документы и, возможно, немного ускорит процесс их рассмотрения. Но не более.

Структура банка

Кредитное учреждение имеет определенную структуру. Главным органом управления является совет акционеров, который назначает совет директоров для принятия оперативных решений. Вся ответственность лежит на председателе, которого избирают на тайном голосовании.

В зависимости от видов предоставляемых услуг в банках создаются соответствующие отделы:

• депозитарий;
• кредитный отдел;
• экономический отдел;
• служба по управлению ЦБ;
• ВЭД;
• операционный отдел и т. д.

Во внутренних процессах банка задействованы администрация, отдел кадров, бухгалтерия, ревизионное управление, ИТ и отдел хозяйственного обеспечения. Так выглядит структура коммерческих банков.

Функции коммерческих банков

Современные кредитные учреждения являются основным звеном системы. Их отношения носят коммерческий характер и направлены на получение прибыли. Для достижения этой цели современный коммерческий банк выполняет такие функции:

• посредническая функция в осуществлении платежей;
• предоставление кредитов;
• посредничество в проведении платежей и создание платежных средств;
• эмиссия ценных бумаг.

Какую еще роль исполняюи коммерческие банки? Функции коммерческих банков включают в себя также консультирование по всем экономическим вопросам.

Изначально банки для работы использовали только собственные финансы, но их не хватало для выполнения всех задач. Поэтому учреждения начали привлекать средства от населения и предпринимателей. В результате доля заемных средств в капитале банков выросла до 80%. Чтобы его перераспределить, деньги инвестируют в разные сектора экономики. Например, предоставляют кредиты, выступая посредником между лицами, имеющими свободные средства, и теми, кто в них нуждается. С помощью займов предприятия могут расширять производства, увеличивать запасы и спрос на свои товары.

Посредническая функция заключается также в осуществлении переводов средств по всему миру. Об эффективности применения новых платежных инструментов свидетельствует сокращение наличного оборота в России до 46%. Для осуществления этой функции банки открывают счета и осуществляют клиринговые расчеты.

Для промышленных предприятий одним из способов привлечения заемных средств является эмиссия собственных ценных бумаг. Банки и здесь помогают организациям, осуществляя первичный выпуск и реализацию акций на рынке. Расширение этой функции привело к тому, что с начала XX ст. финансовые учреждения начали составлять реальную конкуренцию фондовым биржам.

Принципы

Бизнес-план – это результат исследований конкретных направлений деятельности на рынке в сложившихся условиях. Бизнес-план коммерческого банка является базой для определения стратегии развития.

Составление документа осуществляется по таким принципам:

• Планирование осуществляется только с положительным финансовым результатом. Если имеет место убыток, то нужно предоставить план по оздоровлению учреждения.
• Изменение пассивов сопровождается изменением активов.
• При составлении плана нужно стремиться увеличить разницы между средневзвешенными ставками и привлечениями за счет оптимизации капитала.

Структура бизнес-плана

В первом разделе плана представлена общая информация о банке: наименование, данные о лицензиях на все виды деятельности, расположение главного офиса и сети филиалов. Указывается информация об объеме собственного капитала и доле каждого акционера. Здесь же предоставляются принципы учета в БУ активов и пассивов. Дается краткое описание предоставляемых услуг.

Во втором разделе проводится анализ внешней и внутренней среды банка, уровня конкуренции и экономической ситуации в регионе. Происходит изучение слабых и сильных сторон финучреждения, а также потенциальных ресурсов, которые можно задействовать при реализации бизнес-процессов.

Анализ внешней среды осуществляется на основании статистических данных Банка России. Отдельно исследуется финансовое состояние крупнейших игроков на рынке по таким параметрам, как объем каптала, рентабельность активов и уровень ликвидности. Участники рынка ранжируются в зависимости от представленной методики рейтинговой оценки. Это необходимо для того, чтобы определить ключевых игроков рынка исходя из нормативных финансовых показателей. Структура коммерческого банка обязательно включает в себя совет директоров, правление и ревизионную комиссию. Функции и задачи, которые возлагаются на эти подразделения, детально описываются во втором разделе плана. Здесь же назначаются ответственные подразделения за каждое направление деятельности: ВЭД, кредитные операции, кассовые операции, казначейство, депозитарий, ИТ, процессинговый центр и т. д.

В третьем разделе представлена стратегия развития банка, а в четвертом – планово-финансовые показатели.

Формирование стратегии

Бизнес-план коммерческого банка разрабатывается по результатам проведенных исследований, формирования внутренних, внешних задач банка на текущий год и конкретных показателей развития.

К внутренним задачам относится:

• сохранение позиции на рынке услуг;
• достижение конкретного объема операций и повышение их качества;
• формирование конкурентных услуг;
• стремление к лидерству, ассоциации с надежным финансовым партнером.

• достижение контрольных показателей финансовой деятельности банка;
• поддержание заданного уровня ликвидности;
• реструктуризация баланса;
• формирование внутренних ресурсов.

Конкретные финансовые показатели должен включать бизнес-план. Пример:

• увеличение доли в сегменте РКО для ИП до 2,5%;
• увеличение операций на РЦБ до 4%;
• расширение клиентской базы до 250 тыс. клиентов и т. д.

Финансовые показатели

Исходя из того, какова структура коммерческого банка, планирование может включать в себя:

• привлечение валютных ресурсов;
• расчетный баланс;
• направления распределения прибыли;
• направления развития персонала;
• расширение сети отделений и АТМ;
• доработка ПО.

По каждому виду услуг должны быть детально расписаны плановые значения прибыли, рентабельности и ликвидности.

Приложения

Расчетный баланс на один, два и три года отражается в приложениях. Здесь же прописываются детальные тарифы на все операции, которые содержит бизнес-план. Пример:

• тарифы по операциям с дебетовыми/кредитными карточками;
• ставки по операциям с иностранной валютой;
• тарифы по РКО в рублях и т. д.

Это приблизительная структура плана развития. Она может быть дополнена «Планом финансового оздоровления». К документу прилагается записка, в которой содержится обобщенная оценка ситуации в регионе и позиции банка. В ней приводятся итоги исследования по таким направлениям:

• динамика развития рынков с точки зрения приоритетов кредитования и привлечения ресурсов;
• достигнутые позиции банка на разных сегментах рынка;
• наличие внутренних ресурсов.

Материально-техническая база

При разработке плана используются нормативные документы коммерческого банка, утвержденные Правлением. Их наличие закреплено ЦБ в Положении № 509 «Об организации внутреннего контроля». Каждое финансовое учреждение должно иметь программы развития, стратегию, текущие и перспективные направления деятельности. Все эти элементы являются составляющими бизнес-плана.

На законодательном уровне к плану предъявляются такие требования:

• он утверждается собственниками финучреждения;
• документ отражает текущие и будущие направления развития;
• план содержит конкретные (цифровые) ориентиры и средства их достижения;
• план оценивается службой внутреннего контроля на предмет соблюдения оптимального уровня рисков и нормативов, прописанных в законодательных актах ЦБ, реальности достижения показателей.

Завершающие работы

Регистрация банка – это довольно сложная и кропотливая процедура. Если нет возможности предоставить полный пакет документов, то лучше этот процесс даже не начинать. Тем более что покупка готового банка может стоить дешевле, чем создание нового.

Капитал и резервы коммерческих банков четко регулируются на законодательном уровне. Чтобы открыть банк, нужно предоставить 300 млн руб. на момент подачи документов. Это самая минимальная планка. На практике учредителям приходится инвестировать сразу порядка 1 млрд руб. Иначе открыть офисы хотя бы в нескольких городах, провести маркетинговую кампанию, арендовать помещения, закупить технику и нанять специалистов не получится. С момента оформления всех документов до начала работы проходит минимум один год.

Вывод

Регистрация банка – это длительная процедура, в течение которой регулятор рынка и все органы надзора детально изучают акционеров, предоставленный план развития кредитного учреждения и принимают окончательно решение. Чтобы доказать целесообразность создания нового учреждения, акционеры должны предоставить детальный план развития.

Бизнес-план коммерческого банка формируется на объективном использовании системы законов, опыта и практических навыков в достижении плановых показателей. Упрощенно планирование сводится к определению места, которое занимает банк на рынке сегодня, и положения, к которому он стремится. Для достижения этой цели формируется список задач по всем аспектам банковской деятельности.

После прохождения процедуры регистрации начинаются подготовительные работы: от аренды помещения до обучения персонала. С момента получения разрешения и до запуска работы может пройти несколько месяцев.

Бизнес-план банка

Особенности организации банка

Сектор банковских услуг в России характеризуется стабильным развитием, а относительно благоприятный прогноз в части спроса на услуги финансово-кредитных организаций позволяет рассчитывать на лучшее бизнесменам, которые планируют вкладывать свои деньги в создание собственного банка. В разряд минусов можно отнести значительную зависимость этого сектора от государственного регулирования.

Согласно экспертному анализу, в России существует 5 функциональных групп, на которые можно ориентироваться при открытии банка: кредитные, розничные, рыночные, расчетные банки, а также банки, целью создания которых являются межбанковские отношения. Коэффициент деловой активности зависит, как правило, зависит от множества факторов, причем принадлежность к какой-либо из этих групп не является основным показателем.

Как показывает опыт, предпринимателям, планирующим открыть свой банк, выгоднее всего создать универсальную кредитно-финансовую организацию. Если вы сможете предложить клиентам максимум услуг, начиная от обычного открытия банковского счета до ипотечного кредитования на весьма выгодных условиях, то тем самым повысите шансы на успех. Но для этого вам придется предпринять титанические усилия и вложить в развитие бизнеса огромные суммы.

Храните ваши денежки.

Зарабатывать деньги на чужих капиталах — такая возможность может показаться весьма привлекательной, если не знать, насколько сложно открыть бизнес в данной сфере. Да и о сказочных доходах в этом секторе рынка говорить уже не приходиться. Это в период 90-х доходность банков была невероятной, достигая планки в 200-300%. На сегодняшний день рентабельность финансово-кредитных организаций не превышает в среднем 15-20%. При желании этот показатель, безусловно, можно увеличить, но для этого необходимы знания, которые позволят организовать грамотное управление, а также внедрение современных технологий.

Согласно банковскому законодательству, бизнесмену, который хочет вложить деньги в создание банка, необходимо получить несколько лицензий — на осуществление банковских операций, отдельно — на осуществление операций с драгметаллами, а также на осуществление депозитарной деятельности Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг. Кроме того, вам потребуется еще несколько важных документов, которые предоставят право заниматься этой деятельностью. Только в этом случае ваши клиенты на законных основаниях смогут открыть сберегательный счет в банке, включая банковские счета с паролем, осуществить открытие банковской карты.

Составляя список услуг, которые будут оказываться в вашем банке, включите в него открытие счета в банке для физических лиц через интернет, а также открытие счета в банке без комиссии — этим вы сумеете привлечь новых клиентов. Банковские схемы работы с платежными терминалами в последнее время пользуются успехом, что также желательно принять к сведению. Абсолютно нелишними в таком важном деле будут рекомендации опытных профессионалов, которые сосредоточены в грамотном примере бизнес плана открытия банка с готовыми расчетами. Используйте их и ваш бизнес будет уверенно расти.

Открытие банка: проблемы и перспективы

Последние 15-20 лет банковская система России развивалась очень активно. На сегодняшний день найти свободную нишу в этом сегменте рынка невероятно сложно, поскольку вероятные направления деятельности освоены почти полностью. Житель любого населенного пункта с легкостью найдет банк, в который можно положить деньги или взять кредит, а также воспользоваться любыми иными услугами финансово-кредитного сектора.

Тем не менее, возможность занять свое место в этой нише существует у каждого бизнесмена, если он, конечно, сумеет со знанием дела подойти к решению этого вопроса. Но для этого потребуются огромные деньги и очень много времени на подготовительный этап. Прежде чем попытаться вложить средства в создание собственного банка, следует выполнить очень тщательный анализ конкурентной среды банка. Необходимо изучить виды и качество услуг, предлагаемых владельцами других банков, что позволит понять: сумеете ли вы предложить потенциальным клиентам что-либо новое.

Решив сделать ставку на стандартный пакет услуг, вы не сумеете выделиться на фоне конкурентов, поэтому стоит продумать другой вариант. Привлечь клиента в условиях острой конкуренции можно лишь очень выгодными условиями, либо услугами, которых нет в других банках вашего региона.

Банковские тайны

На оформление необходимых документов, включая получение лицензии, а также на поиск опытных сотрудников у бизнесмена, решившего вложить деньги в создание банка, уйдет не менее года. Что же касается объема капиталовложений, то даже и не стоит браться за такой бизнес, если вы не располагаете суммой хотя бы в 200 миллионов рублей. Допустим, все эти проблемы вы благополучно миновали, что дальше?

А дальше важно, чтобы люди захотели принести свои кровные именно в ваш банк, а для этого им нужны весомые гарантии и привлекательные условия в виде повышенных процентов по вкладам. Но даже высокие банковские проценты на депозиты могут не привлечь клиентов, если вы не сумеете позиционировать свой банк, как надежную и стабильную кредитно-финансовую организацию. Кроме того, владельцу банка важно правильно выбрать стратегию, согласно которой будет осуществляться развитие.

Что интересует людей, которые желают воспользоваться услугами банка? Условия, на которых можно открыть счет в банке и цена этих услуг, возможности ипотечного кредитования, а также такие услуги, как банковские карточки и банковские рекомендации. Если вам удастся выяснить, что нужно вашим потенциальным клиентам, и сумеете предложить им эти услуги в сочетании с высоким уровнем сервиса, тогда, возможно, вам удастся добиться успеха.

Повысить шансы в борьбе с конкурентами вам позволит грамотный образец бизнес плана развития коммерческого банка, в котором подробно описываются тонкости данного бизнеса, включая открытие сети отделений.

Бизнес план коммерческого банка

Банковский бизнес – это выгодное, но весьма сложное направление. И заниматься этим видом бизнеса способны люди, обладающие большим опытом, необходимыми знаниями и возможностью вложить серьезные инвестиции. Но если желание открыть финансовое учреждение большое, а возможностей не хватает, можно открыть кредитные организации. На их открытие понадобится меньше средств.

Обычно на открытие банка идут опытные предприниматели. Им собственный банк нужен для обслуживания головного предприятия. Банков в России много, среди них как большие, так и мелкие. Большая конкуренция. Но с другой стороны, все больше людей пользуются услугами банков, а значит, и у вас есть возможность наладить успешное дело. Открыть частный банк в России непросто. Но при наличии грамотно составленного бизнес-плана, при соблюдении всех норм и правил бизнес станет успешным.

Бизнес-план просто необходим. Он поможет не упустить ни одной мелочи и нюанса, чтобы ничего не мешало работе банка.

Бизнес-план частного банка

И крупные, и мелкие банки проводят регулярно среднесрочное планирование своей деятельности для укрепления своих позиций. Именно для этого разрабатывается бизнес-план, который основывается на анализе и планировании.

Детальное планирование позволит правильно выбрать основную стратегию своего развития, получить преимущества перед конкурентами. Например, опыт многих банков показывает, что банки средние и маленькие должны работать в конкретном направлении. Универсальным может быть только большой банк. И это направление работы должно быть зафиксировано в бизнес-плане.

Разработка бизнес-плана должна основываться на анализе развития. Аналитические разработки проводятся в нескольких направлениях. Анализируется законодательная среда и внешний рынок, продажи и клиентская база, положение банка на финансовом рынке и оценка конкурентов. В этом случае можно составить прогноз на следующие пять лет.

Планирование стратегии развития банка поможет расширить ресурсную базу, увеличить рост доходов, поможет составить главные цели развития на ближайшие пять лет. Например, завоевать положительную репутацию и постоянно ее поддерживать; расширять спектр услуг; расширять базу клиентов; привлекать новые инвестиции; создавать гибкую процентную политику; и так далее.

Разновидность банков

Для начинающего предпринимателя нужно знать существующие разновидности банков, чтобы выбрать то направление, которое наиболее полно сможет отразить его стремления. Финансовые учреждения делятся на пять видов:

1. Розничные. Их преимущество – они предоставляют все виды финансовых услуг. Их отличие – диверсификация активов.
2. Кредитные. Банковские средства – это актив, клиентская задолженность – пассив.
3. Расчетные. Работа с физическими лицами, предложение всех расчетных услуг.
4. Рыночные. Инвестиции в ценные бумаги.
5. Межбанковские структуры. Взаимодействие с финансовыми организациями, в результате чего получают прибыль.

Но многие банки выбирают универсальный тип, чтобы работать в нескольких направлениях одновременно. В лицензии банка подробно описано, какие операции банк вправе осуществлять. Лицензия меняется только по истечении двух лет. Есть возможность выбрать тот вид банка, где чувствуется некоторый недостаток.

Как открыть собственный банк

Перед таким важным делом, как открытие собственного банка, проведите серьезный анализ своих возможностей и сил. И вы, и ваши учредители должны иметь необходимую сумму, не должно быть судимостей в прошлом и плохой кредитной истории. Проверка документов банка будет сопровождаться тотальной проверкой всех учредителей.

Есть важное условие, на лицевом счету компании должно быть пять миллионов евро. В противном случае регистрация будет невозможна.

После этого все партнеры подписывают договор и выбирают организационно-правовую форму своей организации. Обычно коммерческий банк открывают как акционерное общество. Закон не ограничивает в выборе открытого общества или закрытого. Для деятельности банка выбирается код ОКПД 2 64. Это финансовые услуги.

Следующий этап. Необходимо составить и подписать учредительный договор. В Центральном банке России вам подскажут, правильно ли вы выбрали название своей организации, нет ли аналогов у уже существующих финансовых учреждений.

Получив свидетельство о регистрации, всю необходимую информацию направляют в Главное управление по тому региону, где вы открываете банк. Невозможно получение лицензии, если нет согласования с ГТУ. Все проверенные ГТУ документы направляются для следующей проверки в Центральный банк, где могут понадобиться дополнительные сведения. И это еще не все. Комитет банковского надзора решает вопрос регистрации. И если все вопросы получили положительное решение, в Налоговой инспекции новый частный банк заносится в реестр кредитных учреждений.

В течение тридцати дней учредители должны внести на счет уставный капитал и собрать нужные бумаги. Вот этот список:

1. Заявление учредителей.
2. Учредительные документы.
3. Бизнес-план.
4. Собрание учредителей должны принять протокол.
5. Квитанция об уплате гос.пошлины.
6. Документы о регистрации учредителей и их нотариально заверенные копии.
7. Анкеты кандидатов на руководящие посты.
8. Юридические лица представляют аудиторское заключение, что их финансовая отчетность достоверна. Физические лица предъявляют документы, которые подтверждают источник их средств, которые они будут вносить.
9. Документы, на основании которых готовится заключение, что кредитная организация соблюдает все требования для проведения кассовых операций.
10. Заверенное согласие федерального антимонопольного органа на создание финансового учреждения.
11. Если банк регистрируется как акционерное общество, регистрируется их первый выпуск акций.
12. Список учредителей и их полные данные.

Задачу сбора документов можно упростить. Есть учреждения, которые специализируются на сборе необходимой документации. Можно обратиться к ним. Но стоимость их услуг довольно высока, а гарантии на то, что лицензию выдадут, нет. Причин отказа в выдаче лицензии много. Видов лицензии много, главное, правильно выбрать.

Обратиться можно к специалистам, которые могут выдать готовый бизнес-план банка или составить его по вашим требованиям и возможностям. Специалисты некоторых агентств могут помочь в правильном оформлении документов. У них также налажены связи с регулирующими органами, поэтому можно раньше получить ответы от них. Но все остальное придется делать самим. Регистрировать собственный банк способны только решительные и уверенные в себе люди.

Но сегодня реалии жизни таковы, что готовый банк дешевле и проще купить, чем открыть банк с нуля.
После всех проведенных проверок при положительном решении учредителям выдается лицензия, благодаря которой вы официально получаете разрешение осуществлять финансовые операции. Вы в обязательном порядке должны соблюдать правила их осуществления. Малейшее нарушение может привести к отзыву лицензии.

Финансовый вопрос

Очень сложно подсчитать точную сумму расходов для открытия банка. Об этом знают только предприниматели, прошедшие этот путь от начала до конца. Но примерные расходы проанализировать можно. Уставный капитал не считаем. Это средства на решение дополнительных вопросов:

• покупка помещения под банк или аренда;
• ремонтные расходы;
• необходимое оборудование;
• заработная плата сотрудников;
• расходы на юридическое сопровождение, службу безопасности и прочие расходы.

Расходы большие. Можно привлечь инвесторов, но их необходимо убедить, что ваш проект прибыльный. Примерные расчеты: вам может потребоваться от 200 до 500 миллионов рублей при открытии небольшого банка. Срок окупаемости зависит от того, какой вид банка вами выбран, но ориентировочно – в течение пяти лет.

Сегодня большое количество людей живет на кредитах и ипотеках. Поэтому стоит продумать вопрос открытия кредитного банка. Клиента можно заинтересовать выгодными предложениями

Управление банком

Акционерное собрание – высший орган управления банком. Его задачи – контроль над деятельностью финансового учреждения, установка целей деятельности. Совет директоров – руководство деятельностью банка. Вопросы, решаемые акционерным собранием и советом директоров, строго разделены.

Ревизионная комиссия контролирует финансовую и хозяйственную деятельность банка. Ее задачи описаны в Положении, которое утверждается акционерным собранием. Можно составить список услуг, предоставляемых клиентам, чтобы представлять, с чего возможен доход. Но эти услуги должны исходить из лицензии, без ее нарушения.

Примерный перечень услуг, который можно предложить как для физических, так и для юридических лиц:

• открытие банковских счетов и их ведение;
• необходимые расчеты;
• выдача кредитов;
• кассовое обслуживание;
• вклады на депозиты;
• работа с банковскими картами;
• брокерские услуги;
• консультации для клиентов и так далее.

Мы постарались подробно остановиться на решении такого вопроса, как открыть свой банк в России. Но нельзя выпускать из вида, что банковский бизнес может не только дать высокий доход, но и принести серьезные риски. Для этого необходимо постоянно анализировать финансовый рынок на большие сроки.

Как открыть свой банк с нуля в России

Банковское дело — сложная отрасль. Однако многие учреждения, ориентированные на бизнес, открываются по всей стране. Задача открытия своего банка не такая уж сложная, как может показаться на первый взгляд. Тем не менее, нужен хороший и готовый бизнес-план коммерческого банка. Пример и пошаговая инструкция составления приведены ниже.

С чего начать

Определите необходимость открытия своего банка с нуля в России:

• Почему вы открываете коммерческую структуру.
• Существуют ли в вашем регионе аналогичные учреждения.
• Успешный бизнес возможен только при наличии рынка. Люди в этом районе нуждаются в продукте, который вы пытаетесь продать.

Совет директоров

Как правило, это от пяти до тринадцати человек. Совет директоров контролирует стратегический план банка и гарантирует, что сотрудники всех уровней будут соблюдать политику компании и федеральные правила:

• Члены Совета не должны напрямую участвовать в бизнесе, а некоторые из них должны иметь предыдущий банковский опыт.
• Назначьте нескольких членов над уровнем регулирования, если кто-то выйдет по какой-либо причине.

Схема управления банком

Начальный капитал

Основной раздел, который содержит готовый бизнес-план коммерческого банка — начальный капитал:

• Эта сумма может работать от 12 до 20 миллионов долларов. Более того, деньги могут исходить из разных мест. Если ваш совет директоров является владельцем сообщества, они могут захотеть вложить средства. Другие источники капитала включают в себя фонды прямых инвестиций, учредительные группы, банковскую холдинговую компанию, поддержку финансовых учреждений и специальное финансирование для банков.
• Начальный капитал обеспечивает все операции банков и дает определенную сумму обеспечения прибыльному бизнесу.

Руководство по капиталу находится в первичном регулирующем органе.

Пошаговая инструкция как открыть коммерческий банк в России

Напишите самостоятельно бизнес-план коммерческого банка. Прежде всего, сделайте финансовый прогноз. Он необходим во время процесса подачи заявки на чартер. Это может потребовать от трех до пяти лет бизнес-плана банка и прогноза.

Вам нужно продемонстрировать, что новый банк получит прибыль. Демонстрация планов роста показывает инвесторам, что они могут ожидать в качестве прибыли от своих инвестиций.

Прежде чем вы сможете открыть коммерческий банк с нуля, вам нужно доказать, что вы проводили исследования в бизнесе своего конкурента. Более того, можете найти подходящий продукт или каким-то образом предоставить полезную услугу, которую никто еще не придумал.

Юридическая команда

Открытие банка в России может быть очень трудным и запутанным процессом. Прежде всего, существуют правовые нормы, которые должны соблюдаться, и заявлениями, которые должны быть поданы. Наем юристов, знакомых с этим процессом, может ускорить приготовления и помочь охватить все ваши базы.

Инфраструктура управления рисками

Это необходимо сделать до того, как открыть свой банк. Структура управления идентифицирует, измеряет и контролирует риски, связанные с различными продуктами и линиями учреждения. Эти риски включают, но не ограничиваются ими, кредитный, рыночный, ликвидный, операционный, правовой и репутационный риск. Прежде всего, нанимайте квалифицированных инвесторов, которые знают, как оценивать риск. Более того, сохраняют политику и процедуры, которые информируют ваших сотрудников о схеме мошенничества или плохом решении.

Публичное лицо

Специалисты по реинвестированию отвечают за то, когда банк призван показать, что вносит свой вклад в общество. Прежде всего, они должны быть осведомлены о действующих правилах и положениях. Более того, надлежащим образом реагировать на проблемы для банка. Также должны сообщать на своих встречах о том, каким образом банк будет надлежащим образом ориентироваться на инвестиционные усилия.

Заявка на устав

К ним относятся как федеральные, так и государственные юридические уставы. Прежде всего, управление финансового контролера предоставляет федеральные документы. Государство может выдать государственную хартию. Более того, банк также должен быть одобрен для страхования вкладов Федеральной корпорацией страхования депозитов.

Пример бизнес-плана банка

Прежде всего, найдите подходящее место. Теперь, когда вы завершили все начальные шаги и получили одобрение для открытия банка, нужно найти подходящее место.

Очень важно, чтобы вы познакомились со всеми потенциальными клиентами и конкурентами вокруг вас:

• Найдите местоположение с хорошим движением.
• Выберите позицию с большим количеством рынков и жилых зданий.
• Ищите место от другого банка как можно дальше.

Более того, при выборе помещения для коммерческого банка, в первую очередь нужно ориентироваться:

• По крайней мере должно быть три личных офиса для банкира.
• Гостиная зона.
• Внутренняя область баннера.
• Диск-кассир.
• Хранилище. Это может быть доступно как для счетчиков, так и для клиентов депозитных ящиков. Более того, банк может размещать отдельные хранилища. Оно должно быть далеко в помещении, а не возле двери.
• Внутренний и внешний банкомат.
• Станция охраны.

Вариант обустройства помещения банка

Лифтовая речь

Лифтовая речь — это шаг менее 30 секунд, который просто сходит с вашего языка. Поэтому нужно научиться выступать перед публикой. Когда кто-то спрашивает вас, что вы делаете, вы должны уметь читать это из памяти, с чувством и удовольствием, и убеждать их, что они тоже нуждаются в этом продукте. Вам нужно будет рассказать о своем банке.

Безопасность

Установите соответствующие отношения. Работайте с такими специализированными компаниями, как инкассаторы. Также с правоохранительными органами.

Услуги

Прежде всего, определите, что предложит банк. Проведение анализа общества и его демографии поможет определить, какие услуги лучше предложить:

• Ипотечные кредиты.
• Кредиты для малого бизнеса и др.
• Инвестиции и планирование.
• Краткосрочные / долгосрочные сберегательные методы и пр.
• Если вы стремитесь развиваться по-крупному, к вышеуказанным вариантам, в бизнес-план коммерческого банка вы добавите:
• Управление частным капиталом и инвестициями.
• Коммерческие кредиты — небольшие (менее 1 млн. руб), средние ( до 5 млн) и крупные целевые объекты (свыше 5 млн. руб).
• Международные банковские услуги.

Контролируйте свой денежный поток. Всегда имейте от 10 до 20% общих денег, находящихся в резерве, в качестве защиты от худших событий.

Вариант онлайн-банкинга

Многие люди совершают платежи в интернете. Поэтому онлайн-банковская система необходима для ведения успешного бизнеса.

Инвестирование

Выращивание денег означает тратить их. Ваши клиенты банка зависят от вас. Например, когда применять деньги на строительный кредит для новой больницы и когда вкладывать деньги в растущие инвестиции. Риск всегда является фактором. Но знание того, что является приемлемым риском, является частью игры.

Сотрудники

Прежде всего, нанимайте отличных сотрудников. Более того, для многих банков, репутация и из уст в уста играют решающую роль в их выживании. Наличие компетентных банкиров с сильным финансовым и банковским опытом дает уверенность клиентов при вкладывании своих денег. Отличные навыки обслуживания оставляет неизгладимое впечатление на клиентов, заставляя их хотеть вернуться.

Источники:

http://biznsplan.ru/biznes-plany/biznes-plan-kommercheskogo-banka-poshagovaya-instruktsiya-s-raschetami-dlya-predprinimatelya.html
http://businessman.ru/primer-biznes-plana-kommercheskogo-banka-struktura-kommercheskogo-banka.html
http://www.bi-plan.ru/biznes_plan_banka/
http://101biznesplan.ru/idei/uslugi/biznes-plan-kommercheskogo-banka.html
http://ru.facebusinessman.com/biznes-idei/raznoye/kak-otkryt-svoj-bank-s-nulya-v-rossii.html