20 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Аутстаффинг минусы для работника

Аутстаффинг — что это такое?

Компаниям, работающим в разных отраслях, не всегда выгодно иметь в штате полный состав рабочих, отвечающих за те или иные функции. Иногда логично и удобно привлекать сотрудников на принципах аутстаффинга персонала. Это уберегает компанию от неудобств и сложностей. В некоторых случаях такой способ взаимодействия с сотрудниками помогает работать эффективно и без социальных или кадровых неурядиц. Что такое аутстаффинг, если говорить просто?

Аутстаффинг персонала – что это?

Это форма найма сотрудников, при которой они не включаются в штат компании-заказчика, но при этом выполняют для неё трудовые функции. Работники официально оформлены в штат компании-исполнителя. Организация, предоставляющая услуги, берет на себя ответственность за кадровые и социальные вопросы.

Определение следует из наименования. Слово образовано из «out», то есть «внешний» и «stuff» — персонал. То есть привлечение персонала извне, а не включение его в собственный штат.

Зачем он нужен?

Почему возникла такая форма взаимодействия? Если вспомнить многолетнюю историю, когда люди десятилетиями работают на одном месте, это приводит к ряду трудностей:

  1. Человек воспринимает рабочее место как «родной дом», коллектив – как своеобразную семью. Он приходит на работу не только выполнять свои трудовые обязанности, но и общаться, реализовывать какие-то побочные цели и интересы. Это снижает эффективность его именно как рабочей единицы.
  2. В штате может оказаться слишком много «мертвых душ» — людей, которые там числятся, но, по сути, не работают. Это отвлекает кадровые и финансовые ресурсы.
  3. В коллективе могут оказаться лица, которые саботируют деятельность предприятия. Например, требуют производить дополнительные выплаты, приостанавливать рабочий процесс, подают против компании в суд, инициируют проверки и т. д. А уволить их по условиям контракта нельзя.

Предприятие при наличии у него персонала становится социально ответственным. Оно обязано предоставлять условия для карьерного роста, проводить социально одобряемую кадровую политику. Это приводит к увеличению расходов, снижению КПД основной деятельности. Чтобы этого не произошло, можно не иметь штатных рабочих вовсе, а привлекать их извне.

Чем аутстаффинг отличается от аутсорсинга

Аутстаффинг – это услуга, при предоставлении которой исполнитель предоставляет заказчику людей для обеспечения деятельности. При аутсорсинге фирма-исполнитель обеспечивает кадрами предприятие. Например, можно заказать аутсорсинг бухгалтерских услуг. В этом случае исполнитель подберет необходимых специалистов, которые будут выполнять указанную в договоре деятельность в интересах заказчика. Результат оказания услуги – выполненное бухгалтерское сопровождение.

При аутстаффинге персонала — компания заказывает нужное число людей с той или иной квалификацией.

В обоих случаях работники оформлены в штат компании-исполнителя, работают в интересах компании-заказчика.

Интересно, что при аутсорсинге исполнитель предоставляет работников, которых подыскивает сам под поставленные задачи. Весь персонал может быть изначально нанятым заказчиком, но затем переведенным в штат аутстаффера.

Преимущества

Плюсы такой работы для фирмы-заказчика очевидны:

  1. Минимизация ответственности, финансовых потерь, связанных с дополнительные выплатами, например, «парашютами» при увольнении.
  2. Отсутствие необходимости ведения социально ориентированной кадровой политики.
  3. Оптимизация штатного расписания, отсутствие текучки кадров.
  4. Привлечение специалистов на временной и сезонной основе гораздо удобнее.
  5. Все кадровые вопросы берет на себя исполнитель. Это обучение и подбор персонала, заполнение непопулярных вакансий, общение с рабочими их увольнение и т. д.
  6. Возможность принятия непопулярных среди работников кадровых решений, необходимых для успешной деятельности.
  7. Снижение расходов, так как взаимодействие с сотрудниками строится на условиях аренды, а не трудовых отношений.

Создается впечатление, что аутстаффинг – это выгодно только для работодателя. На самом деле, такая форма трудоустройства приносит выгоду и наемным рабочим.

Плюсы для сотрудников:

  1. Социальная защищенность, так как они числятся в штате фирмы-исполнителя. Они официально наняты и оформлены, получают заработную плату и социальные выплаты, за них уплачиваются налоги, им предоставляются все гарантии в соответствии с трудовым законодательством.
  2. Если заказчик не нуждается более в его услугах, сотрудника не увольняют, он не ищет самостоятельно новую работу. Этим занимается его работодатель.
  3. Если работник – специалист более высокой квалификации или с большим функционалом, чем требуется заказчику, ему будет предложено более адекватное рабочее место.

Минусы такого вида сотрудничества

Для некоторых предприятий личная заинтересованность персонала может быть выгодна. Не стоит сбрасывать со счетов традиции, трудовые династии, преемственность поколений. Также недостаток аутстаффинга в том, что к такой форме трудовых отношений существует стойкое неприятие со стороны работающих. Люди понимают, что предприятие, на которое они работают, не несет никакой ответственности перед ними.

Ещё один возможный недостаток – пробелы в законодательстве, которые пока существуют. Услуги предоставляются на основании договора, в котором прописаны требования к работникам, указаны оплата труда и иных выплат, комиссия организации. Указываются также перечень и объем выполняемых работ, время предоставления услуг. В ходе реализации такого договора составляются акты о выполнении работ, прописанных в договоре. Но при этом отношения заказчика и аутстаффера или заказчика и работников не регулируются больше ничем. При трудовых отношениях в рамках трудового договора стороны более защищены в юридическом плане.

Несмотря на минусы, за сотрудничеством такого типа — будущее. Всё больше компаний закрывают таким образом свои кадровые потребности. Главное – найти надёжного аутстаффера.

Аутстаффинг: преимущества и недостатки

Любые технологии оптимизации управленческих методов изначально кажутся второстепенным изобретением, которое уж точно не может претендовать на импульсную роль в динамике мирового прогресса.

Ярким историческим примером является изобретение конвейера, а сейчас похожие высказывания произносятся и в сторону формата-технологии организации бизнеса – аутстаффинга. Но рынок все расставляет по своим местам, и рынок труда в экономически развитых странах под воздействием данной технологии преображается. Одно плохо – не всегда в лучшую сторону. Впрочем, этот тезис следует обосновать подробнее. Итак, плюсы и минусы аутстаффинга.

Понятие аутстаффинга

До поры практического внедрения рассматриваемого понятия в хозяйственную жизнь «царствовал» принцип: бизнес – это, прежде всего, люди. Так оно и было на самом деле, а компании, лишенные штата сотрудников, на Западе обычно именовали вспомогательными (такие юридические лица деятельности не вели, но все положенные налоги платили – на их балансах просто содержались определенный активы), а в России – однодневками или даже «поганками» (эти юридические, с позволения сказать, лица налогов не платили вовсе, хоть обороты по счетам у них и миллиардные). Однако трудно назвать эти «схемы» бизнесом.

А в тех предприятиях, которые вели реальную деятельность, трудились десятки и сотни работников, каждый из которых дорожил своим рабочим местом, неразрывно связывая собственные интересы с интересами и достижениями компании.

И компании максимально заботятся о своем персонале:

  • внутри предприятий создаются целые департаменты по управлению человеческими ресурсами;
  • помимо положенных по закону отпусков (4 оплачиваемые недели в год) организовываются официальные корпоративы и другие полуофициальные мероприятия;
  • компании организуют для своих сотрудников различные соц. пакеты, куда может входить дополнительное медицинское страхование (и даже со стоматологическими услугами);
  • выплачиваются премии за качественную работу;
  • финансируются периоды поиска работы после увольнения сотрудника;
  • выплачиваются «подъемные» при принятии на работу специалистов из других стран и городов.

Причем иногда это доходит до того, что целью всей деятельности компании становится забота о своем персонале. То есть, фирма превращается в некое подобие производственного кооператива, что, конечно же, не лучшим образом сказывается на эффективности производственных процессов. (Забота о кадрах хороша в меру).

Ну, а если рассуждать цинично, то такая «кадровая опека» является ничем иным, как обременением для компании, целью которой является генерирование и максимизация прибыли для ее собственников (ведь в этом и заключается «звериный лик» капитализма).

Впрочем, эмоциональные эпитеты здесь куда как менее действенны, чем невидимая рука рынка, которая просто выводит на обочину жизни те компании, которые имеют неэффективную структуру издержек, в том числе, и по теме персонала. В итоге появилась технология не найма, а аренды персонала, которая позволяет сократить до разумного минимума стоимость содержания штата сотрудников компании.

Суть технологии в том, что работники принимаются не в штат предприятия, где хотели бы работать, а в штат аутстаффинговой фирмы, которая подписывает с ними договор, по которому:

  • фирма обязуется предоставлять таким сотрудникам рабочие места в разных компаниях (на выбор) и производить оплату труда в заранее согласованном объеме;
  • работник же должен выполнять свой функционал в той компании, куда его направляет аутстаффинговая фирма, в рамках имеющейся компетенции и согласно трудовым обязанностям.

Для работника по существу вопроса мало, что меняется: от него по-прежнему требуется четкое выполнение своих должностных обязанностей, а вот взаимоотношения между аутстаффинговой фирмой и компанией-заказчиком персонала оформляются по соглашению, очень сильно напоминающему договор аренды. Компания-заказчик обязуется ежемесячно оплачивать услуги аутстаффинговой фирмы. Вот структура этих выплат:

  • величина ежемесячной заработной платы требуемого сотрудника;
  • стоимость предоставляемого социального пакета;
  • величина зарплатных налогов;
  • величина комиссии аутстаффинговой фирмы.

Отличие аутстаффинга от хэдхантинга

Хэдханттеры (охотники за головами) «прочесывают» рынок труда в поисках подходящих кандидатур, на которые предъявляют спрос работодатели. Когда такие кандидатуры находятся, то потенциального сотрудника сводят с работодателем, предварительно подписывая с ним агентский договор, согласно которому такой сотрудник должен будет платить хэдхантинговой компании весомую часть от своей зарплаты обычно за год своей работы (реже – за полгода).

Кроме того, агентский договор обычно заключается и с работодателем. В данном случае хэдхантинг можно сравнить с «продажей» работников с прибылью (агентскими выплатами) для хэдхантера.

Отличие аутстаффинга состоит в том, что сотрудник не покидает штат самой аутстаффинговой фирмы. Он там как числился, так и продолжает числиться, даже если меняется компания, в которой он выполняет свои функциональные обязанности (компания-заказчик).

Более того, именно аутстаффинговая компания несет юридическую ответственность за обеспечение социального пакета сотрудника, за предоставление ему отпуска или больничного – всех тех «плюшек», которые требует закон. Поэтому было бы правильно назвать аутстаффинг сдачей персонала компаниям-заказчикам в аренду, а способ организации бизнеса на основе аутстаффинга – аутсорсингом темы подбора и содержания персонала.

Преимущества и недостатки аутстаффинга

В чем же заключаются основные преимущества аутстаффинга персонала?

  1. Компания-заказчик, арендуя сотрудников у аутстаффинговой фирмы, полностью освобождает себя от необходимости ведения кадровой политики. Не нужно ни кадровый учет вести, ни проводить манипуляции с целью обеспечения большей мотивации отдельных сотрудников, и даже зарплатные налоги платит аутстаффинговая фирма.
  2. Руководство компании-заказчика имеет возможность сосредоточиться на основных бизнес-процессах и не отвлекаться на «кадровые игры». Целый фронт внимания и ответственности уходит с плеч бывших работодателей.
  3. Сами сотрудники больше мотивируются к самосовершенствованию: к получению дополнительного образования, изучению иностранных языков, улучшению имеющихся знаний и навыков. Действительно, ведь расстаться с «арендованным» сотрудником становится эмоционально (а теперь уже и юридически) проще, чем с нанятым по трудовому договору. Поэтому каждый работник автоматически стремится поднять свою конкурентоспособность, чтобы в случае прекращения работы на этом месте не потерять в доходах на следующем.
  4. Сотрудники формально не увольняются – они просто меняют место выполнения своих функциональных обязанностей. И чем крупнее аутстаффинговая фирма, тем больше у нее потенциальных заказчиков и тем проще ей становится маневрировать своим персоналом, находящимся в штате. Да и сотрудники чувствуют поддержку фирмы, не переставая числиться в ней, даже если кто-то из «арендаторов» отказался от их услуг.

А вот недостатков в использовании схемы аутстаффинга совсем немного.

Если точнее, то существенный недостаток – вообще один единственный: сотрудники перестают чувствовать себя одной семьей, единым коллективом, где «один за всех…» и так далее. Распространяется мышление временщиков, ведь каждый знает, что от его услуг могут отказаться просто и без скандалов.

Впрочем, является ли это таким уж недостатком? Во-первых, как было указано выше, сотрудник не остается один на один со своими проблемами в случае отказа от него компании-заказчика – аутстаффинговая фирма, скорей всего, подберет ему новое место приложения его профессиональных сил. А во-вторых, сотрудники начинают больше рассчитывать именно на собственные силы, а не на то, что «коллектив прикроет» (как следствие, люди начинают заботиться о совершенствовании своей компетенции). В общем, уход «семейного духа» не представляется такой уж большой трагедией.

Резюме

Аутстаффинг несет с собой гораздо больше очевидных плюсов, чем недостатков. Его преимущество в том, что он более эффективно заставляет людей улучшать свои профессиональные навыки и увеличивать багаж уникальных знаний. А самое главное – аутстаффинг повышает уровень ответственности всех сторон такой сделки друг перед другом. И в этом и заключается революционность данной технологии.

Аутстаффинг — минусы для работника

Преследуя цель минимизации постоянных издержек, руководители организаций используют различные подходы к максимальному снижению себестоимости продукции. На вооружении, как правило, находятся технологии оптимизации кадрового менеджмента и применение выгодных налоговых схем.

Большой популярностью среди предпринимателей пользуются услуги аутстаффинга. Они позволяют получить множество выгод для компании, оптимизируя процессы менеджмента кадров. Среди основных достоинств данной управленческой технологии можно выделить следующие:

● уменьшается численность сотрудников организации;

● снижается нагрузка на HR-отдел и бухгалтерию;

● сохраняется статус «малого предпринимательства»;

● оптимизируются постоянные издержки компании;

● исключаются всевозможные проблемы с персоналом;

● упрощается процесс оформления на работу нерезидентов.

Аутстаффинг — передача функций по содержанию персонала надежному подрядчику. Компания сохраняет фактические отношения с сотрудниками. Но официально они переоформляются в другую организацию. И если такой подход приносит существенную выгоду предприятию, возникает вопрос: «есть ли минусы от аутстаффинга для работников?».

Чем внешний кадровый менеджмент невыгоден для сотрудников

Использование аутстаффинга не оказывает существенного влияния на персонал. Он по-прежнему работает на старом месте, выполняет привычные функции — просто числится в другой организации. Тем не менее, есть ряд мнимых отрицательных моментов для сотрудников:

психологическое давление. Как правило, за штат выводят непрофильных сотрудников, ведь основные специалисты формируют кадровое ядро компании. На фоне этого переоформленный персонал позиционирует себя как передовых кандидатов на увольнение. Однако на практике такое сотрудничество длится годами без сокращения штата;

снижение уровня ЗП. Бытует мнение, что при переводе на аутстаффинг сотрудники начинают получать меньше денег за выполняемую работу. Однако уровень ЗП напрямую зависит от бюджета, который формирует заказчик. Именно он предоставляет средства для оплаты труда, отчислений, вознаграждения подрядчика. Аутстаффер их только перераспределяет;

отсутствие карьерного роста. Официально работая в компании, сотрудник может продвигаться вверх по карьерной лестнице. Переход же в аутстаффинговое агентство, как правило, лишает его такой возможности, ведь подрядчик только содержит персонал.

Минусы от аутстаффинга для сотрудника действительно есть. Но они носят условный характер. Никому не хочется чувствовать себя неполноценным или специалистом «второго сорта». А выведение персонала за штат как раз и создает подобное впечатление, будто он не представляет для компании реальной ценности.

Аутстаффинг – преимущества и недостатки перевода сотрудников за штат

Преимущества аутстаффинга

Пользуясь услугой аутстаффинга, работодатель переводит своих работников за штат. То есть переоформляет их в штат аутстаффингового агентства и полностью избавляется от функций и ответственности работодателя, а также получает возможность оптимизировать налоги и затраты на персонал.

Помимо этого, работодателю становятся доступны следующие преимущества аутстаффинга:

  • Снижение затрат на ведение учета и содержание дополнительных специалистов

Заказчику услуги аутстаффинга не требуется принимать в свой штат бухгалтера и миграционного специалиста для работы с иностранными сотрудниками и ведения их кадрового и миграционного учета, поскольку аутстаффинговая фирма полностью берет на себя ведение бухгалтерского, кадрового и миграционного учёта работников.

  • Минимизация взаимодействия с госинстанциями

Поскольку аутстаффинговая компания – это официальный работодатель сотрудников после перевода за штат, заказчик, в случае возникновения вопросов со стороны госслужб, просто предоставляет договор аутстаффинга, и все вопросы автоматически переадресуются к аутстаффинговой компании.

  • Не требуется постановка на учет в МВД

Вывод работников за штат позволяет заказчику-работодателю использовать труд иностранных работников без постановки на учет в МВД в качестве работодателя иностранцев. Соответственно, заказчик не попадает под пристальное внимание проверяющих служб как работодатель, у которого трудятся мигранты.

  • Трудоустройство любого количества сотрудников на УСН

Согласно закону, средние организации имеют право содержать в своем штате от 101 до 250 работников, а малые – не более 100. Услуга перевода сотрудников за штат на аутстаффинг дает заказчику преимущество – он может привлекать к труду любое количество работников, при этом не отказываясь от упрощенной системы налогообложения.

  • Полная защита от штрафов и трудовых рисков

При аутстаффинге персонала заказчик услуги не является формальным работодателем выведенного за штат персонала, а значит, он полностью избавлен от функций работодателя и ответственности за данный персонал. За ошибки в оформлении и ведении работников полную ответственность несет кадровое агентство, в случае ошибок штрафы за мигрантов – тоже забота кадрового аутстаффингового агентства.

  • Избавление работодателя от утомительных функций

Аутстаффинг – это комплексное решение для работодателей, так как при приеме работников в свой штат аутстаффинговая компания полностью берет на себя всю процедуру трудоустройства и дальнейшего кадрового ведения иностранных работников.

Поэтому после вывода рабочих за штат работодателю-заказчику больше не нужно беспокоиться за:

  • проверку документов сотрудников,
  • разработку и подписание трудовых договоров,
  • оформление в штат,
  • миграционный аудит документов иностранных рабочих,
  • отслеживание сроков действия разрешительных документов работников,
  • уведомление миграционной службы о приеме и об увольнении мигрантов,
  • отслеживание оплаты по чекам за патент,
  • продление регистраций,
  • ведение налогового и кадрового учета персонала и т.д.

После перевода за штат все это делает аутстаффинговое агентство.

Вы просто оплачиваете счета и беззаботно пользуетесь легализованной иностранной рабочей силой.
Таким образом, перевод за штат позволяет работодателям экономить на:

  • Аккредитации в ГУВМ МВД в качестве работодателя иностранцев – 3 000 руб.
  • Миграционном аудите документов рабочих – 3 000 руб. за каждого мигранта.
  • Подаче уведомлений в миграционную службу о приеме или увольнении работника– 2 000 руб. за каждого иностранца.
  • Продлении регистрации для иностранных граждан – 1 000 руб. за каждого рабочего в месяц.
  • Специалисте с опытом в миграционной сфере – от 40 000 руб. в месяц.
  • Курьере — от 15 000 руб. в месяц.
  • Инженере по технике безопасности — от 40 000 руб. в месяц.
  • Возможных штрафах – от 400 000 руб. за каждого иностранного работника.

Недостатки аутстаффинга – есть ли?

Услуга аутстаффинга – один из способов для работодателей и их предприятий защититься от всевозможных кадровых и миграционных рисков, связанных со сложным оформлением и ведением иностранных работников.

Однако, если заказчику попадется недобросовестный партнер, так называемый «черный» аутстаффер, достоинства и преимущества аутстаффинга станут недостатками:

  • Задержка выплаты заработной платы работникам

Недобросовестные аутстафферы задерживают зарплату сотрудникам, в том числе из-за блокировки счетов, ошибок в работе кадровой службы, бухгалтерии или администрации, простой халатности и пр.

  • Аутстаффер не платит налоги за работников или не оформляет официально

Недобросовестные аутстафферы не платят налоги за сотрудников или же производят оплату со значительной задержкой. Они не выдают справок с работы типа 2-НДФЛ и пр.
Это означает, что мошенники подают уведомление о приеме на работу иностранца в ГУВМ (МВД) или подделывают его, а затем просто не платят налоги за сотрудников, присваивая ваши деньги себе.

  • Нелегальное аутстаффинговое агентство

Работодатель может наткнуться на аутстаффинговую организацию, предоставляющую услугу нелегально и осуществляющую свою деятельность без лицензии – без соответствующей государственной аккредитации.

В этой ситуации и аутстаффинговая фирма, и компания клиента становятся нарушителями законодательства. А это огромные штрафы и уголовная ответственность.

  • Аутстаффер-нарушитель

Нарушения миграционного законодательства влекут за собой серьёзные санкции. Сомнительная аутстаффинговая компания могла ранее проигрывать судебные разбирательства и теперь находится в черном списке проверяющих органов. Что, в свою очередь, означает, что и клиенты такой компании попадут под пристальное внимание госструктур.

Работодателю необходимо понимать, что в случае, если государственные службы заподозрят его компанию в участии в схеме незаконного аутстаффинга, это приведет к следующим последствиям:

  • Деятельность аутстаффинговой компания будет признана незаконной, затем последует пересмотр налоговых вычетов организации-заказчика, что приведет к доначислению налогов и взносов.
  • Организации заказчика придется расплачиваться самостоятельно, в случае если аутстаффер не выплатил работникам заработную плату или не перечислил страховые платежи и взносы согласно закону об аутстаффинге от 2016 года.
  • Сотрудников восстановят на работу в компанию заказчика.

Аутстаффинг – пользуйтесь преимуществами, забудьте про недостатки!

Помните, что рисков и недостатков перевода работников за штат можно избежать, если сразу обратиться в надежную аутстаффинговую компанию «ЗаШтатом».

«ЗаШтатом» – это целая команда профессионалов, знающих свое дело. Основная наша специализация – это работа с иностранными гражданами, их легализация и трудоустройство.

У нас есть целый штат курьеров, миграционных юристов, бухгалтеров, кадровиков и других специалистов с опытом работы в миграционной сфере, которые полностью заберут на себя всю головную боль с оформлением мигрантов и ведением их утомительного документооборота.

Хотите беззаботно пользоваться иностранной рабочей силой?

Просто позвоните нам прямо сейчас.

Мы быстро переоформим иностранцев себе в штат, и уже на следующий день легализованные иностранные рабочие выйдут к вам на объект со всеми разрешительными документами на руках.

Вы можете лично оценить все выгоды аутстаффинга и удобства услуги для вашей компании!

Переведите своих сотрудников к нам в штат на три месяца абсолютно бесплатно.

Плюсы и минусы аутстаффинга

Знакома ли вам ситуация, когда компания теряет драгоценное время и ресурсы на кадровые работы с персоналом? Ваш кадровый отдел и бухгалтерия погрязли в бумажной волоките, а предприятие теряет слишком много прибыли при оплате налогов?

Компания «Ваш кадровый советник» предоставляет услуги по аутстаффингу на рынке уже более шести лет. Благодаря этой услуге, мы помогли огромному количеству компаний решить трудовые вопросы, оптимизировать налоги, снизить трудовые риски и уменьшить нагрузку на отдел по работе с сотрудниками и бухгалтерию.

Вас заинтересовала данная услуга? Сегодня мы детально рассмотрим все плюсы и минусы аутстаффинга, а также расскажем, как данная услуга поможет решить кадровые проблемы вашего предприятия. Но обо всем по порядку.

Аутстаффинг — в чем же соль?

Услуга подразумевает исключение из официального штата предприятия определенного количества сотрудников, после чего они сразу же принимаются в штат компании-аутстаффера. При этом за работниками сохраняется прежнее рабочее место и они продолжают выполнять ваши поручения. Но юридически, вы больше не работодатель, а заказчик. В качестве работодателя теперь выступает компания-аутстаффер, которая в полной мере отвечает за персонал.

Преимущества аутстаффинга персонала

Вы наверняка задаетесь вопросом, чем же вызван столь активный рост популярности аутстаффинга и почему данная услуга так высоко ценится ведущими компаниями в различных отраслях по всему миру?

Бесспорно, основным его плюсом является оптимизация экономической модели предприятия, а также снижение расходов. Аутстаффинг существенно уменьшает издержки, минимизирует расходы вашего предприятия на непрофильные бизнес-процессы. Кроме того, данная процедура позволяет избавиться от затрат на финансовое и ресурсное обслуживание сотрудников.

Аутстаффинг позволяет сэкономить ресурсы на поиск персонала – вместо вас это сделает компания-аутстаффер. Данная услуга также позволит вам, как владельцу предприятия, увеличить испытательный срок для новых работников, что дает возможность более детально проверить их профессиональные качества.

Знакома ли вам ситуация, когда трудовая инспекция находит какие-либо нарушения? Если вы сталкивались с подобными ситуациями, то вам наверняка известно, что ответственность ложится не только на сотрудника, но также и на руководство. А ведь даже незначительные нарушения ведут к весомым штрафам, которые накладываются на юридическое лицо.

Воспользовавшись данной услугой, вы получаете абсолютную защиту при проверках контролирующих органов, ведь фактически работников, попавших под процедуру аутстаффинга, у вас просто нет. Даже общение с контролирующими инспекциями переходит в обязанности компании-подрядчика. Вас больше не будут беспокоить различные проверки, и вы сможете полностью отдаться основным процессам, которые приносят вам прибыль.

Вы полностью избавляетесь от обязательств по трудовым отношениям с персоналом. Если же возникает конфликтная ситуация либо трудовой спор с сотрудником, ее решением занимается компания-аутстаффер. Все риски, связанные с работниками, а также разбирательства по поводу травм на производстве и несчастных случаев, включая летальный исход, перекладываются на аутстаффера, как на юридически оформленного работодателя.


В вашей компании работают иностранные сотрудники, и вы тратите уйму времени на разбирательства с миграционной службой? Мы поможем вам решить все эти вопросы!

Компания-аутстаффер берет на себя решение всех проблем с миграционной службой и официальным оформлением иностранных граждан в соответствии с законодательством. Ваши квалифицированные работники из-за рубежа смогут спокойно работать на прежнем месте, а вы, как владелец бизнеса, навсегда избавитесь от общения с инспекторами миграционной службы.

Все еще содержите большой штат по работе с персоналом, а бухгалтерия, зачастую, просто не успевает справляться с большим количеством персонала? У нас есть для вас решение.

Уменьшение количества работников в штате на порядок уменьшит нагрузку на вашу бухгалтерию. Ведь компания-аутстаффер берет на себя следующие обязательства:

  • Выбор, оформление, учет и увольнение сотрудников.
  • Начисление и выплата заработной платы.
  • Оформление льгот, командировочных и больничных листов, планирование отпусков.

Вы также можете уменьшить штат отдела кадров, либо просто вывести целый отдел в штат компании-аутстаффера.

Аутстаффинг позволит вам сохранить статус малого предприятия и минимизировать налоги, при этом увеличивая количество занятых сотрудников в несколько раз. Ведь чем больше сотрудников официально числится в вашей компании – тем больше налоги, а вам это совершенно ни к чему. Кроме того, при официально небольшом штате и невысоких издержках на персонал, вы повысите финансовые показатели на одного рабочего, тем самым повысив интерес инвесторов к вашей компании.

Минусы аутстаффинга

Несмотря на все свои преимущества, аутстаффинг, все же, имеет некоторые риски. К счастью их совсем не много.

Важнейший вопрос, который необходимо решить сразу после проведения процедуры аутстаффинга это коммуникация и слаженность взаимодействия между компанией-заказчиком и провайдером. И если между руководством компании-заказчиком и аутстаффером не налажена система коммуникации, персонал может не своевременно получать указания и рекомендации по работе. Это может вызвать некоторые задержки, а как вы прекрасно знаете, время – деньги.

Еще один риск, связанный с сотрудниками вне штата компании, это халатное отношение работников к выполняемым задачам. Кроме того, разделение на штатных и аутстаффинговых сотрудников может негативно отразиться на качестве выполненной работы. Работники вне штата могут терять мотивацию, в связи с отсутствием льгот и поблажек, которые есть у постоянного персонала.

Все вышеизложенные риски специалисты компании ВКС научились устранять благодаря четко отлаженной схеме взаимодействия с руководством компании-заказчика и рабочим персоналом. Кроме того проверенная годами система поощрения рабочих, дает гарантию качественного и своевременного выполнения поставленных вами задач.

Итоги

Вы хотите уменьшить расходы на персонал и налоги? В вашей бухгалтерии слишком много сотрудников, и она не справляется со своими задачами? Вам нужен квалифицированный персонал на определенное время либо же для сезонных работ? Наши специалисты помогут вам с решением всех этих вопросов. Воспользовавшись услугой аутстаффинга от компании ВКС, вы сможете получить высококачественные результаты в установленные вами сроки с минимальными рисками. Нам очень важна наша репутация, поэтому мы тщательно следим за мотивацией каждого сотрудника и за качественное выполнение поставленных вами задач.

Мы поможем оптимизировать ваши кадровые расходы

Наш специалист подготовит уникальное предложение для Вас

Источники:

http://smarthr.kz/ru/news/autstaffing-personala
http://ardma.ru/razvitie/liderstvo/upravlenie-personalom/662-autstaffing-plyusy-i-minusy
http://newrussianmarkets.com/stati/autstaffing-minusyi-dlya-rabotnika.html
http://zashtatom.ru/novosti/autstaffing-preimushchestva-i-nedostatki-perevoda-sotrudnikov-za-shtat/
http://outstaffing-sovetnik.ru/blog/plyusy-i-minusy-autstaffinga

Читать еще:  Сдвиг кривой предложения
Ссылка на основную публикацию
Статьи c упоминанием слов:

Adblock
detector