8 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Преимущества частных предприятий

Преимущества государственных предприятий

Государственные предприятия имеют большую возможность развития и расширения за счет средств, финансируемых из бюджета; государство выступает гарантом при получении кредита предприятием; осуществляет целевую поддержку предприятия посредством дополнительных льгот.

Недостатки: отсутствует принцип взаимной заинтересованности государства как собственника и наемного работника, регламентируется деятельность, работник отделен от средства производства. Следовательно, у него отсутствует заинтересованность в труде.

Преимущества частных предприятий. Они имеют полную самостоятельность

Недостатки: ограничены финансовые возможности для расширения, обновления основных средств, сложно управлять одному физическому лицу, нанять квалифицированный персонал.

По характеру продукции предприятия классифицируются на выпускающие товар, выполняющие работу, оказывающие услуги.

По признаку размеров, степени концентрации производства продукции предприятия делятся на три группы: малые, средние и крупные. Это деление условное. Оно имеет свое национальное обоснование. В основе деления на группы могут применяться показатели численности работников, стоимость имущества, объем производимой продукции. В РБ малые предприятия характеризуются численностью работников: в промышленности и на транспорте – до 100 чел., в сельском хозяйстве и научно-технической сфере – до 60, в строительстве и оптовой торговле – до 50, в розничной торговле и бытовом обслуживании населения – до 30, в других отраслях непроизводственной сферы – до 25 человек.

По специализации, составу и масштабам производства, однотипной продукции предприятия делятся на специализированные, диверсификационные и комбинированные. Специализированные предприятия выпускают ограниченный перечень продукции. Узкоспециализированные предприятия резко ограничивают ассортимент продукции, преследуя цель добиться снижения удельных затрат за счет массовости производства, преимущества узкой специализации _ возможность использования высокопроизводительной техники при ограничении состава средств труда и предметов труда. Слабой стороной специализации является определенная трудность обновления номенклатуры продукции. Успех обеспечивается при наличии устойчивого спроса на продукцию.

Диверсификационные, многопрофильные предприятия создаются для осуществления одновременно нескольких видов деятельности, производства продукции различного назначения. При этом масштабы производства отдельных видов продукции зависят от рыночного спроса. Достоинством такого варианта деятельности является возможность занятия нескольких рыночных ниш одновременно. Это сглаживает зависимость экономических успехов предприятия от неблагоприятной динамики факторов: влияния сезонности спроса, ресурсного обеспечения, обострения конкуренции.

Слабой стороной формирования многопрофильного предприятия считается значительная потребность в капиталовложениях, сложность налаживания связей с поставщиками и потребителями, потребность в высококвалифицированном персонале, развитой маркетинговой и коммерческой службе и т.п. Диверсификация предприятий целесообразна в условиях возрастания конкуренции на различных сегментах рынка и сложившимся стабильном спросе в отношении каждого из видов продукции. Тенденции трансформации общей и производственной структур предприятий характерны для всех отраслей национальной экономики.

Комбинирование производства предполагает концентрацию различных производственных процессов, характеризующихся изготовлением на каждом из них самостоятельной продукции в условиях, когда хотя бы часть продукции одного является исходным сырьевым ресурсом или полуфабрикатом для другого. Характерно для домостроительных, нефтехимических объединений.

По назначению готовой продукции все предприятия делятся на две большие группы: производящие средства производства и производящие предметы потребления.

По признаку технологической общности различают предприятия с непрерывным (нефтехимическая, фармацевтическая, микробиологическая) и дискретным процессами производства, с преобладанием механических процессов производства (машиностроение, метало – деревообработка).

По времени работы в течение года различают предприятия круглогодового и сезонного производства. Сезонные колебания могут быть связаны с сезонностью потребления продукции, обеспеченностью сырьем, выполнением работ и др.

По методам организации производственного процесса предприятия делятся на предприятия, в которых преобладает поточный, партионный, единичный методы организации производственного процесса.

По признаку деятельности различают предприятия: промышленные, торговые, транспортные, в сфере услуг.

По признаку доминирующего фактора с точки зрения потребления различных ресурсов, преобладающих в итоге в готовой продукции, в том числе основных средств, сырья, материалов, энергии, топлива, трудовых ресурсов предприятия различают с трудоемким, материалоемким, капиталоемким и наукоемким производством. Предприятия с трудоемким производством характеризуются значительными затратами живого труда на изготовление единицы продукции, выполнения работы и оказание единицы услуги. Трудоемкость может быть исчислена в единицах затрат труда (чел.-час., чел.-день). В стоимостном измерении трудоемкого производства заработная плата работников соотносится с себестоимостью продукции, то есть определяется ее доля.

Предприятия с материалоемким производством отличаются большой долей стоимости сырья, материалов, полуфабрикатов в стоимости продукции. При этом существенным фактором является не только физическая масса материальной составляющей стоимости, но и ценностные показатели используемых материальных ресурсов.

Предприятия с энергоемким производством находятся в жесткой зависимости от состояния источников энергопитания, включая потребление электроэнергии, топлива (газа, угля, мазута, торфа), сжатого воздуха.

Предприятия с капиталоемким производством оцениваются показателями затрат на техническое оснащение производства, доли его стоимости, перенесенной на стоимость продукции, то есть величиной физического износа.

Предприятия с наукоемким производством характеризуются необходимостью предварительных научно-технических разработок, организации исследований и опытно-конструкторских работ (НИР и ОК), создания специальных структурных подразделений в составе предприятия – отделов (бюро) главного конструктора. Такие предприятия выпускают готовую продукцию на основе последних достижений науки и техники и имеют конкурентные преимущества.

Преимущества частных предприятий

Введите ваш e-mail:

Основные преимущества частного предприятия

В практике ведения бизнеса в Узбекистане очень часто можно услышать вопрос о том, что выгоднее – открытие частного предприятия (ЧП) или общества с ограниченной ответственностью (ООО). Предоставим несколько дельных советов.

Частное предприятие (ЧП) представляет собой одну из организационно-правовых форм (ОПФ) коммерческих организаций (компаний). Закон РУз «О частном предприятии» определяет частное предприятие как коммерческую организацию, созданную и управляемую собственником — одним физическим лицом.

Вот основные характерные черты, в том числе и преимущества ЧП:

1) В отличие от индивидуального предпринимателя – физического лица без образования юридического лица, ЧП являетсяюридическим лицом в полном смысле этого слова со всеми вытекающими отсюда последствиями. Частное предприятие имеет в собственности обособленное имущество, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде. Частное предприятие отвечает по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом. Другими словами, это – компания в полном смысле этого слова.

При этом аббревиатуру «ЧП» как раз и следует использовать в отношении «частного предприятия», а не индивидуального предпринимателя, как ошибочно привыкли на практике «грешить» все, кому не лень: начиная с работников государственных органов и заканчивая самими индивидуальными предпринимателями.

2) Для ЧП с самого начала характерна так называемая «индивидуальность» ведения бизнеса: эта коммерческая организация создается и управляется собственником — одним физическим лицом. Другими словами, собственником (учредителем) такой организации может быть одно физическое лицо. Следовательно, собственниками (учредителями) не могут быть два и более физических лиц и, более того, собственниками (учредителями) к тому же не могут быть юридические лица.

3) Одним из преимуществ ЧП является то, что уставный фонд (УФ) частного предприятия неделим и определяется самим собственником. Здесь отсутствуют характерные для ООО доли в УФ, а, следовательно, и уступка долей в УФ.

Читать еще:  Рациональные предложения на предприятии

В судебной практике в части имущественных споров были случаи того, что указанные выше положения явно сыграли в пользу собственника ЧП.

4) Другим не менее важным преимуществом является то, что законодатель не определяет требуемый размер УФ ЧП – он может быть в любом размере. Это означает, что практически любую сумму можно определить в качестве размера УФ ЧП, однако не следует слишком «переусердствовать», устанавливая неразумно маленькие суммы.

При этом в такой ОПФ выступают как субъекты малого, так и среднего бизнеса, хотя на практике встречаются ЧП и с огромными активами.

5) Собственник (учредитель) одновременно является руководителем (директором) ЧП и делегировать свои полномочия по управлению организацией другому лицу собственник (учредитель) не вправе.

Закон предусматривает только один случай делегирования своих полномочий руководителем (директором) ЧП: в случае своего временного отсутствия собственник частного предприятия принимает письменное решение о возложении обязанностей руководителя на другое физическое лицо на срок отсутствия. При чем, собственник частного предприятия может ограничить право временного руководителя по распоряжению имуществом частного предприятия.

Назвать это преимуществом вряд ли можно, но законодатель вполне объективно разрешил возможные риски.

6) Законодательством предусмотрена дополнительная (субсидиарная) ответственность собственника (учредителя) ЧП. По общему правилу, «учредитель (участник) юридического лица или собственник его имущества не отвечают по обязательствам юридического лица, а юридическое лицо не отвечает по обязательствам учредителя (участника) или собственника, за исключением случаев, предусмотренных настоящим Кодексом либо учредительными документами юридического лица» (ч. 3 ст. 48 ГК РУз). Однако собственник ЧП в соответствии с законодательством несет субсидиарную ответственность принадлежащим ему имуществом по обязательствам частного предприятия при недостаточности имущества предприятия (ч. 4 ст. 3 Закона РУз «О частном предприятии»).

7) Одним из существенных преимуществ ЧП также является ясно и четко определенный порядок получения прибыли ЧП: прибыль частного предприятия после уплаты им налогов и других обязательных платежей поступает в распоряжение его собственника и не подлежит налогообложению.

Возможные трудности на практике в получении дивидендов для ООО в отношении ЧП заметно отличаются в пользу последнего.

Таким образом, ЧП как одна из ОПФ ведения бизнеса в стране имеет в целом ряд больше преимуществ, нежели недостатков в свете многообразия таких форм.

Индивидуальные частные предприятия, их достоинства и недостатки

Индивидуальное частное предприятие характеризуется тем, что его собственником является одно лицо, которое единолично им распоряжается, присваивая весь доход предприятия и неся полную материальную ответственность за результаты своей предпринимательской деятельности. Из данной характеристики видно, что такое предприятие является сферой индивидуального предпринимательства. На нем одно лицо выполняет все функции предпринимателя, прежде всего функции собственника предприятия и управляющего. Индивидуальные частные предприятия, как правило, относятся к категории малых, лишь иногда к средним предприятиям. Соответственно, значительная их часть основана на собственном труде владельцев предприятий и членов их семей.

Единоличное владение легко учредить, так как юридическая процедура оформления весьма легка и регистрация фирмы такого рода обычно не требует больших затрат.

Индивидуальные частные предприятия являются наиболее уязвимым субъектом рыночных отношений. Многие из них сталкиваются с угрозой разорения. Например, в США каждое четвертое индивидуальное частное предприятие разоряется, не просуществовав и пяти лет. Тем не менее, общая численность малых предприятий в этой стране и в других странах не сокращается, а растет, что свидетельствует о наличии у них существенных достоинств. Отметим некоторые из них.

1. Индивидуальные частные предприятия легко организуемы. Их создание не требует больших капиталов. Во многих странах очень проста процедура их регистрации. Часто достаточно получить от местных органов власти лицензию на производство какого-то товара или оказание услуг и зарегистрировать предприятие.

2. На индивидуальных частных предприятиях существует высокий побудительный мотив (стимул) вести дело эффективно, поскольку, с одной стороны, весь доход предприятия идет его собственнику, а с другой — на него возлагаются все убытки, понесенные в ходе предпринимательской деятельности.

3. Собственник индивидуального частного предприятия обладает полной хозяйственной самостоятельностью, соответственно, на нем

можно полней проявить предпринимательские способности.

4. Владелец сам себе хозяин и располагает значительной свободой действий. Для принятия решений о том, что и как производить. Не надо ждать решений никаких собраний, партнеров или директоров.

5.Владелец может предоставлять клиенту персональные услуги.

6. Стимулы эффективной работы — самые энергичные. Владелец получает все в случае успеха и теряет все в случае неудачи.

7. Индивидуальные частные предприятия характеризуются высокой производственной и сбытовой оперативностью. Собственник сам принимает решения и сам их реализует, ни с кем их не согласовывая. В условиях острой конкуренции на рынке такая оперативность имеет большое значение.

8. Индивидуальное частное предприятие обычно имеет тесные связи с потребителями своей продукции. Это позволяет лучше знать их потребности, происходящие в них изменения и, соответственно, быстро

реагировать на них, что также дает преимущества в конкурентной борьбе. (Не случайно такие предприятия особенно распространены в розничной торговле, в сфере бытовых услуг).

9. На индивидуальных частных предприятиях обеспечивается полная конфиденциальность ведения бизнеса. Это означает, что все секреты фирмы знает только ее хозяин и ему нет необходимости, в отличие от собственников крупных фирм, нести расходы на защиту коммерческих тайн. Не случайно, такие предприятия относят к очень закрытым.

Однако существуют и недостатки этой организационной формы, и они весьма значительные.

1. За редким исключением, финансовые ресурсы единоличного предпринимателя недостаточны для того, чтобы фирма могла вырасти в крупное предприятие. Такая, как единоличных владений процент банкротства относительно высок, коммерческие банки не очень охотно предоставляют им большие кредиты. Индивидуальные частные предприятия не всегда пользуются доверием со стороны крупных фирм и особенно банков. Последние неохотно предоставляют им ссуды, а если предоставляют, то под повышенные проценты. Такое недоверие обусловлено неопределенностью сроков существования таких предприятий.

2. Осуществляется полный контроль над деятельностью предприятия, владелец должен выполнять все основные решения, например, относительно покупки, продажи, привлечения и содержания персонала; не упускать из внимания технические аспекты, которые могут возникнуть в производства, в рекламе и в распределении продукции.

3. Наиболее важным недостаток заключается в том, то единоличный владелец являет субъектом неограниченной ответственности. Это означает, что самостоятельные предприниматели рискуют не только активами фирмы, но и своими личными активами. Если предприятие обанкротилось, он персонально и единолично отвечает по долгам фирмы. Для уплаты долгов в этом случае может быть продано личное имущество владельца.

4. Неопределенность сроков жизни индивидуального частного предприятия, обусловленная его сильной зависимостью от одного человека. Болезнь собственника и даже его уход в отпуск могут расстроить работу предприятия. С его смертью предприятие может прекратить свое существование. (Здесь достаточно хорошо видно, как иногда достоинство переходит в недостаток).

5. Из-за малых размеров индивидуальных частных предприятий на них слабо используется внутрипроизводственная кооперация и разделение труда, которые являются факторами роста производительности труда и снижения индивидуальной стоимости производимых товаров. Соответственно, малым предприятиям трудно конкурировать с крупными, имеющими более низкие затраты на производство такой же продукции.

Читать еще:  Что значит коммерческое предприятие

5. Малые размеры капитала индивидуальных частных предприятий не позволяют им быстро расширять производство в ответ на увеличение спроса на производимую продукцию, так как капитал медленно накапливается, а на ссуды не всегда приходится рассчитывать.

6. Большая самостоятельность собственников индивидуальных частных предприятий оборачивается тем, что на них накладывается бремя полной материальной ответственности за всю коммерческую деятельность. Так что в случае возникновения большой задолженности собственник может лишиться не только имущества предприятия, но и личного имущества. Предприниматель в полном смысле становится заложником своего бизнеса.

Поскольку, как отмечалось ранее, численность индивидуальных частных предприятий не сокращается, а даже растет, можно сделать вывод о том, что достоинства таких предприятий перевешивают их недостатки. К тому же бороться с недостатками во многих странах малым предприятиям помогает государство. Оно предоставляет им налоговые льготы, льготные кредиты, оказывает страховые услуги. Делает оно это исходя из многих соображений, прежде всего из-за необходимости поддерживать высокую занятость населения.

Живучесть многих индивидуальных частных предприятий обеспечивается также их тесной связью с крупными фирмами. Они, как правило, являясь субподрядчиками последних, производят для них различную продукцию. чаще всего отдельные детали, фурнитуру и т.п.

Спасает малые фирмы и система франчайзинга, которая предполагает заключение мелкими частными фирмами контракта на право пользования фабричной маркой крупной фирмы в своей деятельности на определенной территории и в определенной сфере. Эта система также предполагает возможность продажи малыми предприятиями продукции крупных фирм от их имени. Такая система оказывается выгодной и крупным фирмам ввиду экономии средств на доставку или реализацию продукции на определенной территории.

Государство и крупный бизнес поддерживают индивидуальные частные предприятия и потому, что они более чутки к новым тенденциям в экономике, в научно-техническом прогрессе. Нередко именно они начинают новые производства, которые впоследствии закладывают основу целых отраслей, как это произошло с электронной промышленностью, начало которой было положено предприятием, размещавшемся в гараже. Многие индивидуальные частные предприятия спасает их участие в кооперации, что особенно характерно для сельского хозяйства, где фермеры объединяются для получения кредитов, сбыта произведенной продукции, закупки техники, совместной обработки земли.

Дата добавления: 2015-08-14 ; просмотров: 1674 ; ЗАКАЗАТЬ НАПИСАНИЕ РАБОТЫ

Индивидуальная частная фирма. Партнерства: преимущества и недостатки, виды

Частнопредпринимательская фирма — это фирма, владелец которой самостоятельно ведет дела в собственных интересах; управляет ею, получает всю прибыль (остаточный доход) и несет персональную ответственность по всем ее обязательствам (т.е. является субъектом неограниченной ответственности).

Для того чтобы создать индивидуальную частную фирму, нужно получить лицензию на право ведения определенного вида (видов) деятельности и зарегистрировать фирму в установленном порядке.

Преимущества индивидуальной частной фирмы:

  • 1) простота организации (учреждения, управления и т.д.);
  • 2) свобода действий (не связанная с необходимостью согласования в принятии решений и т.д.);
  • 3) сильный экономический стимул (получение всей прибыли одним лицом);
  • 4) конфиденциальность доходов;
  • 5) преимущество в налогообложении доходов, так как платят налоги по ставкам личного подоходного налога, а они ниже, чем налог на прибыль корпораций (это преимущество не действует в Украине, так как налог на прибыль в нашей стране составляет 30 %, а верхняя шкала подоходного налога — 40 %).

Недостатки индивидуальных частных фирм:

  • 1) ограниченность финансовых и материальных ресурсов (связанная как с недостатком средств собственника фирмы, так и с трудностью получения кредитов);
  • 2) отсутствие развитой системы внутренней специализации производственных и управленческих функций (особенно в условиях мелкого и среднего производства, наиболее типичного для данной формы собственности);
  • 3) существование неограниченной ответственности (когда собственник в случае банкротства рискует не только капиталом, вложенным в дело, но и всей своей личной собственностью).

В США зарегистрировано 13 млн. индивидуальных частных фирм — это 72 % всех предприятий страны.

Партнерство — это не обладающая юридическим статусом акционерного общества фирма, принадлежащая двум или более людям и управляемая ими на основе добровольного законного объединения. Основные права здесь принадлежат всем партнерам.

1 Общее (полное) товарищество — партнерство, все члены которого имеют равные права собственности и несут равную ответственность по обязательствам фирмы.

2 Товарищество с ограниченной ответственностью (коммандитное общество) — партнерство, состоящее из одного или нескольких главных партнеров с неограниченной ответственностью и одного или нескольких партнеров, чьи обязательства ограничены размерами вложенного капитала.

3 Квалифицированное товарищество с ограниченной ответственностью — товарищество, которое действует как корпорация, продавая партнерские паи на фондовой бирже. При этом, если 90 % его дохода имеют форму пассивных доходов, облагается налогом по ставкам налога на личный доход.

Партнерства типичны для различных сфер интеллектуальной деятельности, таких, как искусство, юриспруденция, медицина и т. д.

  • 1) простота основания. Для этого нужно составить договор и зарегистрировать его у нотариуса;
  • 2) простота управления;
  • 3) возможность использования разделения труда и специализации в производстве и управлении;
  • 4) легче преодолеть финансовые барьеры для начала и продолжения деятельности;
  • 5) преимущество в налогообложении доходов, как и у индивидуальных частных фирм.
  • 1) неограниченная ответственность;
  • 2) потенциальная возможность конфликтов между партнерами;
  • 3) скудность финансовых средств.

В США, например, 2 млн. партнерств (это 11 % всех предприятий). В Украине пока не принят закон о партнерствах.

Преимущества частных предприятий

Инфографика: ЧП, СП, ООО, АО. Преимущества и недостатки форм бизнеса

При выборе организационно-правовой формы бизнеса каждый предприниматель пытается найти ответы на ряд вопросов. Главные из них:

1. Как будет распределяться полученная прибыль и каковы правила ее налогообложения.

2. Насколько сложно и дорого организовать бизнес в этой форме?

3. Чем придется отвечать, если дело «не выгорит», предприятие обанкротится, а его имущества окажется недостаточно для покрытия долгов?

4. Если бизнес перестанет быть привлекательным, насколько легко можно выйти из него?

Ниже приводятся ответы на эти вопросы в том виде, в котором их можно найти в законодательстве Узбекистана.

Преимущество: частное предприятие – юридическое лицо и, в отличие от индивидуального предпринимателя, может осуществлять любую деятельность, не запрещенную законодательством.

Недостаток: в случае банкротства собственник несет неограниченную ответственность по его обязательствам. Этот риск компенсируется отсутствием налогообложения чистой прибыли, остающейся после уплаты налогов ЧП как юридическим лицом.

Собственник частного предприятия обязан управлять его деятельностью непосредственно. Он не может передать полномочия по управлению наемному менеджеру.

Налогообложение юридических лиц в Узбекистане не зависит от их организационно-правовой формы. Если предприятие является субъектом малого предпринимательства, в соответствии со ст. 5 Закона РУз «О гарантиях свободы предпринимательской деятельности», оно может выбирать между общеустановленными налогами и упрощенной системой налогообложения (уплатой ЕНП).

Бывает, что по тем или иным причинам бизнес перестал устраивать собственника. Что можно сделать с предприятием или своей долей в нем? Владелец частного предприятия может продать или подарить предприятие целиком, как имущественный комплекс, либо ликвидировать его и распродать имущество по частям.

Семейное предприятие – субъект малого предпринимательства. Может работать в частном жилом доме или дворе. При этом даже не требуется перевод жилого помещения в категорию нежилого. Но есть ограничения на допустимые виды деятельности.

Читать еще:  Основные виды деятельности предприятия это

Основные недостатки: круг участников ограничен членами семьи и неограниченная ответственность собственников предприятия по его обязательствам.

В соответствии со ст. 14 Закона «О семейном предпринимательстве», каждый участник семейного предприятия вправе участвовать в управлении им, принятии решений, контроле за финансово-хозяйственной деятельностью. Как именно это осуществляется, в законе не говорится, однако все основные моменты должны быть подробно прописаны в учредительном договоре, иначе в случае возникновения разногласий между участниками СП его работа может быть существенно затруднена.

Участник семейного предприятия имеет право выйти из его состава. Если иное не предусмотрено учредительным договором, то СП обязано возвратить выходящему участнику часть стоимости имущества пропорционально размеру имущества, внесенного участником в уставный фонд, или выделить ему имущество в натуральном виде такой же стоимости.

В случае смены главы СП, добровольного входа (выхода) участника в (из) состав(а) семейного предприятия, расторжения брака между супругами или смерти участника СП в учредительный договор вносятся соответствующие изменения и дополнения. При этом государственная перерегистрация СП не требуется.

ООО — наиболее популярная организационно-правовая форма бизнеса.

Преимущества: риск участника ограничен размером вклада, доход облагается по более низкой ставке, чем доходы, облагаемые НДфЛ.

Недостаток: ограничения на продажу или уступку доли другим способом. Из ООО трудно выйти без потери части стоимости доли.

Общество с дополнительной ответственностью

Единственное отличие ОДО от ООО – предел ответственности участников. Ответственность субсидиарная, солидарная, в одинаковом для всех кратном размере к величине вклада. Предел ответственности может быть ограничен уставом.

Данная форма организации бизнеса непопулярна из-за ответственности участников общества своим имуществом по обязательствам предприятия.

Основным механизмом участия совладельцев ООО и ОДО в управлении является общее собрание. К его исключительным полномочиям относятся, в частности: изменение размеров уставного фонда, внесение изменений и дополнений в учредительные документы, прием новых и исключение существующих участников общества, избрание и досрочное прекращение полномочий исполнительных органов, ревизионной комиссии (ревизора) и других органов общества, принятие решения о распределении прибыли. Решение этих вопросов не может быть делегировано директору, правлению или другому органу. Сделки, в совершении которых имеется заинтересованность директора, члена правления или участника общества, владеющего 20 и более процентов голосов в нем, а также крупные сделки с имуществом общества подлежат одобрению общим собранием участников.

По требованию участников, располагающих не менее 10% от общего числа голосов участников общества, его исполнительное руководство обязано созвать внеочередное общее собрание.

Действенный инструмент управления совладельцам ООО и ОДО дает норма ст. 8 Закона «Об обществах с ограниченной и дополнительной ответственностью», согласно которой участники общества, чьи доли в совокупности составляют не менее 10% уставного фонда, вправе требовать в судебном порядке исключения из общества участника, который грубо нарушает свои обязанности, либо своими действиями (бездействием) делает невозможной деятельность общества или существенно ее затрудняет.

Для управления текущей деятельностью общества собственники его капитала избирают или назначают директора, который может и не являться участником общества. Он руководит работой общества на основании заключенного с ним трудового договора. Если это предусмотрено уставом, то участники общества могут сформировать и коллегиальный исполнительный орган — правление. В него могут входить не только совладельцы общества. Таким образом, участники ООО и ОДО могут ограничиться ролью вкладчиков и лиц, определяющих наиболее важные моменты деятельности общества, но не вести бизнес непосредственно.

Участник ООО или ОДО может продать или другим способом уступить свою долю в уставном фонде одному или нескольким другим участникам. Согласия участников, не вовлеченных в сделку, это не требует. Уступить свою долю третьему лицу можно только в том случае, если это не запрещено уставом общества. При этом другие участники общества и само общество имеют преимущественное право на покупку продаваемой доли по цене, предложенной третьему лицу. Поэтому продавец доли обязан письменно известить других совладельцев и само общество о решении продать долю и цене, по которой предлагается ее купить. Только если другие участники общества или оно само не воспользуются преимущественным правом покупки, доля может быть продана третьему лицу.

Уставом общества могут быть предусмотрены, и обычно предусматриваются, ограничение на уступку доли другими способами, например, дарение. Если продажа долей запрещена уставом или общество или другие совладельцы не дают согласие на продажу, участник может потребовать от общества выкупить его долю с выплатой ему ее действительной стоимости (части чистых активов общества). С таким же требованием может обратиться участник, не пытавшийся продать свою долю, а просто желающий выйти из общества.

АО подходит для создания крупного бизнеса.

Преимущества: ограниченная ответственность, простота привлечения дополнительных средств.

Недостатки: при большом количестве акционеров трудно управляемо со стороны собственников. Особенности в Узбекистане – низкая ликвидность ценных бумаг, сильная правовая зарегулированность, необходимость организовывать множество внутренних структур: наблюдательный совет, ревизионная комиссия, внутренний аудит и др.

АО — единственная форма бизнеса, управление текущими делами которой может быть передано по договору сторонней коммерческой организации – доверительному управляющему. Но если акционеры не готовы на такой шаг, то более традиционный способ организовать управление большой компанией, образовать правление и назначить директора, которые и будут в реальности вести бизнес.

Возможность для акционера участвовать в управлении зависит от типа акций, которыми он владеет. Простые акции являются голосующими, дающими права их владельцу на получение дивидендов, участие в управлении обществом.

Привилегированные акции дают право их владельцам в первоочередном порядке получать дивиденды, а также средства, вложенные в акции при ликвидации общества. Привилегированные акции дают право их владельцам на получение определенных дивидендов независимо от наличия прибыли общества. Но они обычно не являются голосующими, хотя в уставе общества могут быть определены вопросы, по которым владельцы привилегированных акций участвуют в принятии решений.

Одним из инструментов, позволяющим акционерам участвовать в делах общества, можно считать право владельцев 5% или более голосующих акций потребовать созыва внеочередного общего собрания акционеров.

Акционеры могут продавать или иным способом отчуждать принадлежащие им акции без согласия АО и других акционеров. Поэтому акции – наиболее ликвидная форма вклада в капитал предприятия. Исключение составляют те общества, число акционеров в которых не превышает пятидесяти и их уставами предусмотрено преимущественное право других акционеров или общества на покупку продаваемых акционером акций. Тогда действуют такие же правила, как в обществах с ограниченной и дополнительной ответственностью.

При продаже акций уплачивается налог на доход физического или юридического лица в виде разницы между ценой продажи акций и ценой их покупки.

Акционер может выйти из бизнеса, обратившись к обществу с требованием выкупить его акции. Такое требование возможно выдвинуть в том случае, если он на общем собрании акционеров голосовал против или, по уважительной причине, не участвовал в голосовании по вопросам, решение по которым может нарушить его права и законные интересы. Круг таких вопросов определяется ст. 40 Закона Республики Узбекистан «Об акционерных обществах и защите прав акционеров».

Источники:

http://studopedia.ru/18_41871_preimushchestva-gosudarstvennih-predpriyatiy.html
http://www.lawfirm.ru/article/index.php?id=9814
http://helpiks.org/4-90821.html
http://vuzlit.ru/1310446/individualnaya_chastnaya_firma_partnerstva_preimuschestva_nedostatki_vidy
http://kommersant.uz/infografika-opfb/

Ссылка на основную публикацию
Статьи c упоминанием слов:
Adblock
detector