Что такое финансово хозяйственная деятельность предприятия

Понятие финансово-хозяйственной деятельности предприятия

Любое общество для обеспечения нормального (достаточно комфортного) уровня своей жизнедеятельности осуществляет множество видов конкретного труда. С этой целью создаются определенные организации, которые совместно выполняют ту или иную миссию и действуют на основе определенных правил и процедур. Предприятие (организация) – это организационно выделенное и экономически самостоятельное основное (первичное) звено производственной сферы народного хозяйства, изготавливающее продукцию, выполняющее работу или предоставляющее услуги.

В практике хозяйствования каждое предприятие как сложная производственно-экономическая система осуществляет много конкретных видов деятельности. Каждое предприятие самостоятельно планирует свою деятельность и определяет перспективы (стратегию) развития, исходя из спроса на изготовляемую продукцию (работу, выполняемые услуги) и необходимости постоянного увеличения собственной прибыли, а также осуществляет материально-техническое обеспечение производства.

Функционирование предприятия сопровождается непрерывным кругооборотом средств, осуществляемым в виде затрат ресурсов и получения доходов, их распределения и использования.

У каждого предприятия есть определенная цель. Целей может быть и несколько, ставят их обычно собственники, а для достижения используются материальные и кадровые ресурсы, с помощью которых осуществляется финансово-хозяйственная деятельность. То есть по сути своей финансово-хозяйственная деятельность является инструментом для достижения иерархических, экономических и других целей, стоящих перед конкретным предприятием.

Финансово-хозяйственная деятельность – это целенаправленно осуществляемый процесс практической реализации функций предприятия, связанных с формированием и использованием его финансовых ресурсов для обеспечения экономического и социального развития. Она осуществляется на всех стадиях жизненного цикла предприятия: от момента его рождения и до момента его ликвидации как самостоятельного субъекта хозяйствования. Процесс осуществления финансово-хозяйственной деятельности предприятия характеризуется широким спектром его финансовых отношений с различными субъектами финансовой системы страны.

Финансово-хозяйственная деятельность предприятия характеризуется, прежде всего, количеством и ассортиментом выпускаемой продукции, а также объемом ее реализации. Объем выпускаемой продукции напрямую зависит от наличия и качества производственных мощностей, наличия необходимого сырья, материалов или комплектующих, персонала соответствующей квалификации, рынков сбыта продукции.

В свою очередь, объем выпускаемой продукции влияет на все другие стороны финансово-хозяйственной деятельности предприятия – себестоимость выпускаемой продукции, объем получаемой прибыли, рентабельность производства, финансовое состояние предприятия.

Финансово-хозяйственная деятельность предприятий – это целенаправленная деятельность на основе принимаемых решений, каждое из которых оптимизируется на основе интуиции или расчетов. Под риском принятия решения понимается вероятность несоответствия полученных результатов реализованного решения поставленным целям.

Факторов, влияющих на финансово-хозяйственную деятельность предприятия или организации, достаточно много. Не все их можно проанализировать. Важнейшими являются имеющиеся в наличии ресурсы – финансовые, материальные, кадровые.

Цель финансово-хозяйственной деятельности – получение максимально возможных результатов. Задачами, которые решаются при достижении цели являются: обеспечение производственного процесса ресурсами и управление ими; организация производственно-технологического процесса; формирование положительных результатов. Задачами управления финансово-хозяйственной деятельности являются: планирование, контроль, корректировка, анализ, повышение эффективности.

Финансово-хозяйственная деятельность выступает деятельностью, прежде всего, по поводу ее основы – финансов предприятия. Однако эффективность организации финансов выступает как финансовое состояние предприятия. Последнее зависит от эффективной организации всего денежного оборота. Поэтому финансово-хозяйственная деятельность как понятие охватывает широкий спектр деятельности в рамках предприятия, состоящий из контроля за обеспечением денежных расчетов, получением денежных доходов и осуществлением расходов, формированием и распределением денежных накоплений и финансовых ресурсов.

Многообразная финансово-хозяйственная деятельность предприятия осуществляется на основании планово-прогнозных текущих и оперативных финансовых документов. Объектами планирования, регулирования и контроля в них выступают денежные и финансовые отношения, материализованные в соответствующие показатели. Главными объектами финансово-хозяйственной деятельности выступают те многообразные денежно-финансовые отношения предприятий, которые составляют содержание финансов предприятий.

Под эффективностью финансово-хозяйственной деятельности предприятия следует понимать её результат, полученный или потенциально возможный в процессе преобразования определённых ресурсов в конечный продукт (работу, услугу). Уровень эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия характеризуется уровнем его затрат, результатов и финансового состояния. Именно поэтому для того, чтобы определить уровень эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия, необходимо рассчитать комплекс показателей, характеризующих его затратоёмкость, результативность и финансовое состояние.

Для определения сущности финансово-хозяйственной деятельности предприятия необходимо дать определение основных составляющих его элементов. Такими элементами являются: финансы предприятия, структура средств предприятия, структура имущества предприятия, цели финансового анализа, субъекты анализа.

Савицкая Г.В. пишет, что в условиях рынка финансы предприятий приобретают особенно важное значение. Возрастающую роль финансов предприятий следует рассматривать как тенденцию, действующую во всем мире.

Основной целью оценки финансово-хозяйственной деятельности предприятия, по мнению Стражева В.П., является получение небольшого числа ключевых (наиболее информативных) параметров, дающих объективную и точную картину финансового состояния предприятия, его прибылей и убытков, изменений в структуре активов и пассивов, в расчетах с дебиторами и кредиторами, о которых пойдет речь в следующем параграфе выпускной квалификационной работы.

Финансово-хозяйственная деятельность

Определение финансово-хозяйственной деятельности предприятия

Финансово-хозяйственная деятельность предприятия — это совокупность действий по производству и продаже товаров, услуг, продукции с использованием ограниченного объема финансовых ресурсов.

Сама по себе хозяйственная деятельность означает именно создание товаров, услуг, продукции. Финансовая деятельность является частью хозяйственного процесса на предприятии. Таким образом, «финансово-хозяйственная» является некоторой тавтологией.

С другой стороны, в условиях рыночных процессов финансовая деятельность играет ключевую роль в обеспечении стабильности ежедневной деятельности предприятия. Без привлечения необходимых финансовых ресурсов, их правильного размещения, эффективного управления положительными и отрицательными денежными потоками, невозможно обеспечить устойчивость такого процесса. Именно поэтому выделяют финансовую деятельность, как часть общего финансово-хозяйственного процесса предприятия. Слово «деятельность» в этом контексте означает некоторую активность.

Направления финансово-хозяйственной деятельности предприятия

В рамках финансово-хозяйственной деятельности можно выделить такие основные направления:

формирование собственного капитала путем эмиссии акций, прочих долевых инструментов;
привлечение заемных средств, товарных кредитов, прочих финансовых ресурсов;
покупка, транспортировка, установка, тестирование, запуск машин и оборудования;
формирование оборотного капитала: покупка необходимого сырья, материалов, запасных частей, создание прочих запасов; разработка комплексной системы товарного кредитования клиентов; выбор оптимальных остатков денежных средств и эквивалентов в кассе и в банке.
создание инвестиционного портфеля предприятия;
управление процессом формирования доходов, выбор ассортимента, мест продажи, коммуникационной политики, прочих параметров маркетинговой деятельности предприятия;
управление как производственными расходами, так и расходами на сбыт, управление, обслуживание кредитов и т. д.;
выполнение прочих действий, которые направлены на обеспечение устойчивого положения и эффективной деятельности предприятия в краткосрочной и долгосрочной перспективе.

Анализ финансово-хозяйственной деятельности

Целью процесса является определение текущего положения дел на предприятии, а также выявление резервов для повышения финансово-хозяйственной деятельности.

Что касается конкретных вопросов, которые будут исследованы в рамках анализа, то не существует универсального ответа. Дело в том, что проблемный участок может быть представлен дисбалансом в политике товарного кредитования клиентов, неполной загруженностью основных средств и так далее.

В первом случае анализ финансово-хозяйственной деятельности должен быть направлен на исследование оборачиваемости и периода одного оборота дебиторской задолженности за товары, работы, услуги, структуры дебиторской задолженности в разрезе клиента, срока предоставления товарного кредита, качества такой задолженности. Результатом должен быть показатель качества товарных кредитов.

Во втором случае аналитик должен быть нацелен на исследование вопросов интенсивности использования основных средств, их состояния, ритмичности производства, достаточности трудовых, материальных, прочих ресурсов для обеспечения бесперебойности производственного процесса.

Таким образом, начальный экспресс-анализ финансово-хозяйственной деятельности должен ответить на вопрос о том, на каком именно участке деятельности необходимо сосредоточить внимание аналитика в процессе анализа финансово-хозяйственной деятельности.

Методика анализа финансово-хозяйственной деятельности

Если же говорить об общих чертах различных актов анализа финансово-хозяйственной деятельности, то можно выделить следующие универсальные методы: горизонтальный (динамический) анализ, вертикальный (структурный) анализ, трендовый анализ, балансовый метод, графический метод, методы абсолютных и относительных коэффициентов, факторный анализ и т. д.

Пример анализа финансово-хозяйственной деятельности

Пример анализа финансово-хозяйственной деятельности представлен по следующей ссылке.

Возможные направления повышения эффективности финансово-хозяйственной деятельности

При оценке инвестиций часто говорят о двух параметрах, а именно о доходности и уровне риска. В случае анализа предприятия эта логика также применима. Каждый субъект хозяйственной деятельности характеризуется уровнем устойчивости и эффективностью деятельности. Первый параметр говорит о способности проводить бесперебойную производственную деятельность и вовремя отвечать по своим обязательствам, в то время как эффективность говорит о способности предприятия предоставлять товары и услуги, генерировать прибыль для собственников.

Читать еще: Постоянные расходы предприятия

Соответственно, мероприятия по повышению устойчивости финансово-хозяйственной деятельности предприятия могут быть направлены на повышение стабильности хозяйственной системы. Таким образом, соответствующие мероприятия должны быть направлены на увеличение показателя финансовой автономии, достаточности собственных основных средств для формирования запасов, показателей текущей и быстрой ликвидности. Примером таких мероприятий может быть привлечения дополнительных средств собственников, отказ от клиентов, которые формируют проблемную дебиторскую задолженность, замещение краткосрочных источников финансирования долгосрочными.

В случае же, если требуется повышение эффективности функционирования предприятия, то следует работать в направлении повышения рентабельности и деловой активности. Примером таких мероприятий может быть внедрение новых товаров и услуг в ассортимент продукции, обеспечение роста продаж, сокращение расходов, оптимизация финансовых инвестиций.

Финансово-хозяйственная деятельность – это залог успешной работы предприятия

Задачей всех сотрудников организации является работа на достижение максимально возможного результата. Грамотное ведение финансово-хозяйственной деятельности – это необходимое условие развития предприятия. Нужно регулярно проводить анализ ФХД предприятия, чтобы исправлять имеющиеся ошибки и находить скрытые ресурсы.

Что такое ФХД предприятия

Под понятием «финансово-хозяйственная деятельность предприятия» следует понимать набор действий сотрудников организации, касающийся создания, выпуска и продажи товаров и услуг. Эти действия выполняются в условиях определенного бюджета. Главная задача сотрудников – достичь результата, не превышая установленный бюджет.

К характеристикам этого вида деятельности относятся:

число проданных экземпляров товара
номенклатура и объем выпущенной продукции

ФХД предприятия зависит от ряда факторов. Не каждый из этих факторов можно оценить объективно.

Направления ФХД предприятия

ФХД предприятия включает в себя список направлений. Вот главные из них:

поиск и привлечение внешнего капитала (займы, кредитование и т.д.)
создание ассортимента товаров для дальнейшей продажи
закупка необходимого для выпуска товаров оборудования и обеспечение его функционирования
применение долевых инструментов для формирования капитала организации
закупка материалов, необходимых для производства
контроль комплекса формирования полученных доходов и фиксация всех расходов
планирование долгосрочной и краткосрочной перспективы развития организации

Направления ФХД предприятия подстраиваются под особенности структуры и функционирования конкретной организации.

Оценка ФХД

Для того чтобы сделать комплексную оценку ФХД, аналитик проводит комплексное исследование. Во время этого исследования детально изучаются показатели, которые имеют прямое отношение к хозяйственной деятельности. После этого формируется оценочная характеристика ФХД.

Учитываются такие три типа ресурсов:

При оценке ФХД используются разные методы (например, ретроспективный, сравнительный и т.д.). С помощью этих способов аналитики оценивают рентабельность работы конкретной организации. После проведения оценки ФХД можно увидеть позитивные или негативные моменты в развитии организации. Более того, на основе результатов оценочного исследования можно составить план дальнейшего развития, который сможет повысить уровень рентабельности производства, и увидеть возможные риски.

Анализ ФХД

Анализ деятельности фирмы – это комплекс мероприятий аналитического характера, направленных на проверку текущего положения дел в компании. При анализе рассматриваются результаты деятельности за определенный временной промежуток. Также во время анализа выявляются главные внутренние и внешние факторы, которые напрямую влияют на рентабельность производства.

Видео об анализе финансово-хозяйственной деятельности:

Помимо этого, анализ ФХД подразумевает выявление главных ошибок и просчетов в планировании деятельности организации. После аналитических исследований должна быть выработана новая стратегия с учетом обнаруженных недочетов.

Цели проведения анализа

Главная цель проведения анализа ФХД – это оценка существующих финансовых инструментов. После получения отчета об исследовании администрация организации получает информацию о текущем положении дел в компании и может грамотно распределить ресурсы. Анализ необходим для составления грамотного плана развития.

Также анализ ФХД демонстрирует скрытые резервы, которые могут в будущем поспособствовать повышению уровня рентабельности. Руководство может понять, как стоит перенаправить вектор деятельности, чтобы достичь лучших результатов.

Профессиональный аналитик обнаружит точку безубыточности и определит все текущие изменения на рынке, которые мешают компании развиваться. Комплексный анализ ФХД помогает повысить уровень конкурентоспособности компании.

Методы анализа

Любая методика аналитического исследования ФХД представляет комплексный подход прямого и косвенного влияния ряда факторов на изменение показателей рентабельности (как в позитивную, так и в негативную сторону).

Чаще всего аналитики действуют таким принципом: вначале формируют общее представление об объекте анализа и детально характеризуют его, а потом переходят к подробному анализу отдельных составляющих.

Есть две основных категории методов анализа ФХД:

Формализованные (математические).
Неформальные (логические).

К первой категории относятся следующие способы:

сравнения
аналитические таблицы
детализация
экспертная оценка
система показателей
морфологический анализ
прогнозирование
моделирование и другие

Ко второй категории относятся:

классические способы (логарифмический, интегральный и т.д.)
традиционные (группировка, индексация и т.д.)
математико-статические (регрессионный и дисперсионный анализы и т.д.)
финансовые вычисления разными способами
способы теории принятия решений (сюда входит построение дерева решений и другие методики)

Грамотный аналитик совмещает разные способы анализа во время изучения ФХД предприятия.

Пример анализа

Анализ ФХД проводится в несколько этапов:

формирование основной цели проведения исследования
анализ имеющейся бухгалтерской отчетности и другой официальной документации
расчет определенных показателей, в ходе которого происходит сравнение нескольких периодов деятельности организации между собой (например, сравниваются объемы продаж за предыдущий год и за нынешний)
определение влияния каждого показателя на итоговый результат
формирование выводов

В отчетной таблице аналитик может предоставить вам информацию по разным пунктам. Вот некоторые из них:

Материалоотдача/фондоотдача.
Уровень производительности труда сотрудников.
Срок окупаемости капиталовложений.
Оборачиваемость активов.
Коэффициент устойчивости экономического роста.

В выводах анализа ФХД должна содержаться информация о наличии неиспользованных средств и целесообразности использования имеющихся ресурсов.

Как повысить эффективность ФХД

Главным показателем эффективности ФХД принято считать результат реализации продуктов или услуг, выпускаемых этой организацией.

Перед тем, как начать составлять план повышения эффективности, необходимо понять, какие факторы оказывают негативное влияние на его развитие. Когда эти моменты будут выявлены, нужно понять, можно ли ликвидировать их полностью или частично, и попытаться спрогнозировать, какими станут показатели эффективности после этого.

Второе направление повышения эффективности – поиск неиспользуемых результатов. В результате анализа чаще всего обнаруживаются нереализованные потенциалы, которые можно в дальнейшем направить на повышение уровня рентабельности. Следует обратить внимание, как на имеющиеся материальные ресурсы (внутренние и внешние), так и на трудовые ресурсы.

Порядок ведения ФХД

Ведение ФХД – это процедура, которая четко должна соответствовать определенным стандартам. Для грамотного ведения ФХД необходимо составить план, в котором должны быть представлены следующие пункты:

Заглавная часть (в этой части должна быть информация об официальном названии организации, лицах, которые имеют право вести ФХД, административный адрес, дата создания и контактный телефон).
Содержание.
Текстовая часть (в этой части следует указать главные цели работы организации, типы выпускаемой продукции и/или предоставляемых услуг, оценочную стоимость предприятия и всего принадлежащего капитала).
Табличная часть (в эту часть следует включить детальную информацию о финансовых активах организации, размер дебиторского/кредитного долга, запланированные показатели по выплатам и другие общие показатели финансового состояния организации).

ФХД предприятия может осуществляться исключительно в рамках производственно-финансового-плана. Грамотно составленный план – одна из главных составляющих правильного ведения ФХД.

Как контролировать ФХД компании

Любой руководитель предприятия может напрямую контролировать ФХД организации. Такой вид контроля называется внутренним.

Главная методика контроля ФХД – регулярное сравнение текущих показателей с предыдущими (например, с показателями прошлого месяца или года). Сравнительный анализ поможет понять, происходит ли какой-то прогресс в развитии компании.

Контроль должен осуществляться на основании предварительно составленного плана. Если поставленный план не выполняется, значит, надо искать ошибки в работе организации.

Что такое финансово-хозяйственная деятельность предприятия

Работа любого предприятия требует к себе не только постоянного внедрения современных методов увеличение производительности труда, но также и квалифицированной работы в области ведения финансово-хозяйственной деятельности.

Определение понятия

Данный вид деятельности характеризуется, прежде всего, объемом продаж готовой продукции, количеством и номенклатурой выпускаемого товара.

Объем производимой продукции зависит от таких факторов, как:

уровень производственных мощностей;
достаточное количество сырья;
наличие необходимой комплектации оборудования;
наличие достаточной рабочей силы;
налаженный сбыт готовой продукции.

Несмотря на то, что финансово-хозяйственная деятельность предприятия зависит от многих факторов, они не все поддаются формальной оценке.

Для формирования оценки особое внимание уделяют таким ресурсам, как:

У каждого работающего предприятия имеется своя цель, которую ставят непосредственно сами руководители.

Читать еще: Что такое непрофильные активы предприятия

Финансово-хозяйственная деятельность в этом является инструментом для решения поставленных задач.

Данный вид деятельности должен быть целенаправленным. Для достижения ее эффективных показателей, необходимо постоянно балансировать здравый смысл и расчеты.

Риск принять неверное решение в плане финансово-хозяйственной деятельности всегда высок, что может привести к ухудшению положения предприятия и отклонение от заданного курса.

Порядок ведения

Ведение финансово-хозяйственной деятельности в первую очередь зависит от правильно составленного плана, который состоит из таких частей, как:

заглавная часть;
содержание;
текстовая часть;
табличная часть.

Рассмотрим каждый из пунктов более подробно.

Заглавная часть

В этой частью указываются должностные лица, которые вправе составлять цель ведения подобной деятельности, с обязательным подтверждением печати.

Помимо этого указывается:

наименования предприятия;
дата создания документа;
адрес расположения предприятия.

В конце ставиться число и подпись.

Содержание

Данная часть плана ведения финансово-хозяйственной деятельности имеет самый маленький объем и включает в себя содержание текстовой и табличной части.

Текстовая часть

В этой части документа необходимо четко указать:

цель осуществления трудовой деятельности предприятия либо его отдельного подразделения;
разновидность работы и описание их платной части;
суммарную стоимость всего имущества предприятия на момент составления данного документа;
другую дополнительную информацию, которая добавляется по требованию руководства.

Табличная часть

В данную часть плана записываются:

информация о финансовом состоянии предприятия (финансовые активы и прочие обязательства);
информацию о поступлениях и выплатам предприятия.

Показатели финансового состояния предприятия всегда отражаются за последний отчетный период.

Стоит отметить, что в табличной части необходимо указывать:

размер дебиторского долга;
размер кредитного долга;
общую сумму стоимости имущества предприятия.

Отображение плановых показателей по выплатам всегда необходимо формировать в разделе “Выплаты”.

Они, прежде всего, должны быть направлены:

на оплату заработной платы сотрудников предприятия;
на оплату налоговых сборов;
на приобретение необходимого оборудования для обеспечения стабильной работы предприятия, сырья и так далее.

Весь процесс ведения финансовой и хозяйственной деятельности должен в обязательном порядке контролироваться высшим руководящим составом предприятия во избежание ухудшения ситуации.

Порядок формирования Плана финансово-хозяйственной деятельности учреждения рассмотрен в следующем видеоуроке:

Необходимые документы

Ведение учета бюджетных предприятий выполняется с помощью бухгалтерских счетов в четком соответствии с Планом счетов, который утвержден Правительством РФ. Его структура сформирована отталкиваясь от международных стандартов.

В базу группировки счетов заложена квалификация экономических особенностей хозяйственных операций предприятия.

Сформированная структура Плана счетов позволяет при необходимости получать всю необходимую информацию при ведении финансово-хозяйственной деятельности.

Все счета, которые необходимы для ведения финансовой и хозяйственной деятельности состоят из нескольких групп, а именно:

В свою очередь балансовые счета включают в себя 8 классов. Рассмотрим более подробно:

1 класс. Необоротные активы. Все счета из этого класса, в первую очередь используются при учете материальных и нематериальных активов предприятия. Эти активы предназначены для длительного использования и ни в коем случае не служат в качестве реализации либо расходования в ближайший год.
2 класс. Запасы. В этом классе счетов берется во внимание активы материальных оборотов, которые находятся на балансе предприятия и в течение года будут реализованы.
3 класс. Средства, подсчеты и остальные активы. В 3 классе учитываются те средства, которые отображают текущее состояние активов, а именно:
- баланс по кассе;
- наличие счетов в банковских организациях;
- расчет с дебиторами.
4 класс. Собственный финансовый капитал. Документация счетов из этого класса используется при определении результатов выполнения различных смет организации.
5 класс. Длительные обязательства. Документация этого класса используется для учета обязательств, оплата по которым будет произведена по началу следующего года.
6 класс. Текущие обязательства. Документы, по которым расчет по обязательствам будет произведен в течении текущего года.
7 класс. Прибыль. Из этого класса берутся во внимание документы, в которых отображен доход из бюджетных и собственных средств.
8 класс. Расходы. Документация применяется в процессе учета фактических и бюджетных растрат предприятия.
Помимо основной документации из этих счетов, используются и другие. Их относят к 0 классу. 0 класс. Внебалансовые счета. Данная документация используется при подсчете материальных ценностей, остальных активов и обязательств.

Стоит отметить, что данная документация из этих классов является неотъемлемой частью эффективного ведения финансовой и хозяйственной деятельности предприятия. При игнорировании какого-либо документа, эффективность может быть значительно снижена.

Порядок анализа

Основную роль в эффективности работы предприятия занимает анализ финансово-хозяйственной деятельности.

В основе анализе лежит экономическая наука, которая, прежде всего, позволяет дать:

экономическую оценку деятельности предприятия;
оценку имущественно-финансового состояния предприятия;
экономическую ситуацию предприятия в целом.

Основная цель данного анализа – обнаружение неиспользованных средств и дальнейшее их внедрение для повышения экономической ситуация предприятия, в том числе эффективности производственной части.

По завершению анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия принимаются решения о дальнейших действиях, направленных на выполнение поставленных целей.

Простой пример этому.

Норма расхода сырья, которое затрачивается на производство продукции, устанавливается с учетом оптимального его снижения в объеме, которое не окажет влияние на качество готового изделия, но при этом, повышается уровень конкурентоспособности.

Проведя анализ финансово-хозяйственной деятельности можно с легкостью увидеть верность либо неправильность действий, которые поспособствовали ухудшению качества товара, и таким образом нанесли убытки предприятию.

На финансово-хозяйственный анализ предприятия накладывается огромная ответственность.

С его помощью можно выявить наличие каких-либо финансовых проблем у предприятия, обнаружить причины их возникновения, а также определить дальнейшие действия, которые поспособствуют скорейшему их решению. С помощью данного анализа можно обнаружить уровень платежеспособности и степень ликвидности предприятия, в том числе и спрогнозировать возможную ситуацию, связанную с неплатежеспособностью.

В процессе проведения финансово-хозяйственного анализа можно выявить факторы, которые при дальнейшем игнорировании могут привести к банкротству.

На сегодняшний день невозможно представить деятельность любого предприятия, которое не проводило бы подобный анализ. Согласно статистике, более 70% предприятий, после проведения подобного анализа смогли спрогнозировать свое возможное банкротство, и более того, – найти способы устранения финансовых проблем и избежать неплатежеспособности.

По результатам анализа можно:

выявить факторы ухудшения экономического состояния предприятия;
найти пути эффективного улучшения деятельности;
устранить внутренние факторы воздействия на финансово-хозяйственную деятельность;
увидеть общую картину финансовой и хозяйственной деятельности.

О целях и правилах проведения анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия рассказано в следующей видео лекции:

Финансово-хозяйственная деятельность предприятия — это что такое?

В современных условиях рынка финансовая деятельность фирмы является ключевым моментом в создании финансовой стабильности в повседневном функционировании предприятия. Без возможности использовать необходимые финансовые ресурсы и их надлежащего размещения, без рационального управления денежными потоками компании невозможно создать стабильность и устойчивость финансовой системы фирмы. В связи с этим выделяют финансовую стороны хозяйствования организации как долю общего бизнес-процесса предприятия. При этом слово «деятельность» подразумевает определенную активность.

Понятие

Финансово-хозяйственная деятельность предприятия есть совокупность мероприятий по производству и реализации товаров, услуг, продуктов с ограниченным объемом финансов и ресурсов компании.

По сути, хозяйственная деятельность предполагает процесс создания товаров, услуг, продуктов. Финансовая деятельность является частью хозяйственной деятельности всего предприятия.

Направления деятельности

Процесс осуществления финансово-хозяйственной деятельности предполагает следующие варианты:

создание собственного капитала через выпуск акций и других инструментов;
применение кредитных ресурсов, займов, товарных кредитов;
использование оборудования и объектов основных средств в процессе функционирования;
создание средств оборотного капитала: применение сырья для производства, запасных частей, формирование различных запасов;
кредитование клиентов по товарным направлениям;
оптимизация наличности в кассе и на расчетном счету;
формирование инвестиционного портфеля фирмы;
формирование возможностей для получения дохода, формирование ассортимента товаров и продукции, выбор мест для продажи и реализации, разработка политики коммуникаций, прочие маркетинговые инструменты компании;
оптимизация издержек производства, расходов фирмы, приведение их соответствия с уровнем продаж;
прочие меры, направленные на рост устойчивости финансовой системы фирмы и ее эффективной работы в ближайшей перспективе.

Планирование деятельности

Устойчивой работы организации на рынке не существует без применения современных методов финансового управления и планирования. Практический и международный опыт показывает, что проблемы улучшения финансового планирования на микроуровне очень актуальны. Планирование делает организации стабильной в непредсказуемых рыночных условиях. Разработка и внедрение плана финансово-хозяйственной деятельности занимает решающее место в комплексе мероприятий по созданию финансовой стабилизации.

Рассмотрим основные понятия, связанные с финансовым планированием на предприятии. План финансово-хозяйственной деятельности — это запланированный сводный документ, который отражает расходы и денежные потоки фирмы за периоды: текущие (до одного года) и долгосрочные (более одного года). Роль данного плана заключается в формировании прогнозных показателей компании.

Читать еще: Банкротство пенсионера без имущества

План включает в себя подготовку капитальных и текущих смет, прогнозных финансовых показателей на 1 и более лет.

Совсем недавно в России такой план составлялся в виде баланса доходов и расходов.

Обширный опыт большинства успешных организаций в развитых странах показывает, что в разгар жесткой конкуренции финансовое и бизнес-планирование создает предпосылки для выживания компаний, их процветания и экономического роста, а также для реализации успешной стратегии.

Если стратегия организации принципиальна и направлена на будущее развитие фирмы, то планирование представляет собой более оптимальные методы формирования производственной и реализационной систем фирмы, поскольку существует связь между ресурсами, потенциалом организации и целями развития компании в заданные промежутки времени. В случае неопределенности экономического развития компании и условиях жесткой конкуренции, финансовых рисков, которые определяют рыночную экономику, планирование становится единственным условием, которое формирует базу для устойчивости финансово-хозяйственной деятельности организации. Планирование позволяет компании рассчитать необходимые ресурсы для того, чтобы организовать производство и продажу продукции при условии воздействия всех внешних изменений, которые происходят в экономической среде. Так, высокоэффективное финансовое управление организацией возможно только с учетом прогнозирования возможных и существующих ресурсов и финансов, а также их источников.

Основы проведения анализа

Анализ финансово-хозяйственной деятельности проводится для выявления основных факторов, которые оказывают влияние на финансовую выгоду и жизнеспособность компании. Он позволяет прогнозировать тенденции роста и развития, а также стратегию бизнеса.

Такой анализ проводится путем оценки состава и структуры активов компании, их движения и состояния, исследования динамики и структуры источников (заемный и акционерный капитал). В рамках методики также исследуются характеристики и свойства финансовой устойчивости компании.

Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия является исследовательской процедурой, которая может быть использована для идентификации финансовых слабостей фирмы с целью прогнозирования ее наиболее вероятного развития. Анализ также включает разработку решения по сокращению и устранению рисков в процессе функционирования.

В современных условиях развития экономики нашей страны вопросы анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия очень актуальны. В конце концов, от состояния экономического здоровья зависит успех деятельности фирмы. Следовательно, анализу должно быть уделено максимальное внимание.

Наиболее распространенные области финансового анализа деятельности фирмы следующие: исследование платежеспособности, финансовой независимости (стабильность, устойчивость), структурный анализ активов и обязательств, деловая активность (оборот, эффективность использования капитала), эффективность (рентабельность, доходность), ликвидность.

Менее часто исследуются такие вопросы: оценка потенциала банкротства, управление денежными потоками, анализ инвестиционной привлекательности, деловых перспектив и т. д.

Цель анализа

Главная цель анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия заключается в следующем:

оценка динамики движения и состояния состава, структуры активов;
оценка динамики движения, состава собственного и заемного капитала;
анализ показателей финансовой устойчивости компании, оценка изменения уровня и выявление тенденций в динамике;
анализ платежеспособности компании, ликвидности ее активов.

Результаты анализа

Анализ и результаты финансово-хозяйственной деятельности заключаются в следующем:

определение показателей финансового положения;
расчет изменений финансовых коэффициентов во времени;
расчет влияния факторов, которые вызывают изменения в финансовом состоянии;
разработка выводов и прогнозов основных тенденций фирмы.

Роль анализа финансов при прогнозировании решений руководства определяет тот факт, что субъекты анализа – это экономические услуги хозяйствующего субъекта, а также заинтересованные в его деятельности внешние пользователи информации.

Возможно получить всестороннюю оценку состояния фирмы с учетом параметров предприятия. Существуют подходы к проведению интегральной оценки, разработаны механизмы финансового контроля. Существуют методы управления, которые включают нормализацию финансовой устойчивости с помощью составления платежных календарей.

Аудит деятельности

Аудит финансово-хозяйственной деятельности учреждения является самым надежным и точным методом создания мнения о том, что оно функционирует и развивается в положительном направлении в соответствии с применимым законодательством. Рекомендуется регулярно организовывать мероприятия для аудиторской деятельности, анализируя весь спектр факторов влияния на фирму.

Для достижения целей компании были изобретены технологии управления, но только их реализация в производстве по-прежнему не позволяет достичь желаемого результата. Для максимальной эффективности необходимо регулярно проводить проверки финансово-хозяйственной деятельности организации.

Лучшим вариантом является привлечение независимых аудиторов. Это, как правило, эксперты с высокой квалификацией, обширный опыт которых позволяет проводить тест точно, четко, принимая во внимание все важные факторы. В результате этих процессов они предоставляют отчет с выводами и рекомендациями для оптимизации работы компании. Проверка финансово-хозяйственной деятельности охватывает различные области и аспекты бизнеса, что предоставляет собственникам бизнеса много информации о том, что происходит в компании.

Специалист, который проводит аудит плана финансово-хозяйственной деятельности, накапливает аналитическую информацию о всех финансовых и учетных процессах фирмы, дает оценку полноты используемых методов и форм учетной деятельности. Аудитор проверяет достоверность бухгалтерского учета компании и предлагает менеджеру план мер, которые повысят доходность работы фирмы. Аудитор дает рекомендации по их минимизации и оптимизации. По результатам инноваций в ближайшей перспективе фирма достигнет более высоких показателей доходности при оптимизации производственных издержек.

Аудит финансово-хозяйственной деятельности имеет значение по причине того, что оргструктура современных компаний очень сложна, так же как и осуществляемые бизнес- процессы в ее рамках. Привлечение аудитора является оптимальным вариантом достичь результатов независимой оценки фирмы в плане финансового состояния.

В будущем это поможет прояснить данные о том, хранится ли полная учетная запись, какие у нее есть недостатки, и какие ошибки совершаются систематически.

Аудит финансово-хозяйственной деятельности предприятия включает всестороннее исследование фирмы, предназначенное для определения: финансового положения, твердых обязательств, активов фирмы. В соответствии с результатами проверок раскрывается информация о том, что в ближайшем будущем будет использоваться с высокой эффективностью для управленческих решений.

Прибыль как важнейший результат

Прибыль всегда является показателем результата функционирования компании на рынке, так как она показывает долю средств, которые компания оставляет в своем распоряжении после всех понесенных расходов.

Чтобы определить финансовый результат компании, необходимо сравнить доходы с себестоимостью производства и продаж (себестоимость продукции):

если доход превышает стоимость, то финансовый результат показывает прибыль;
если доход равен стоимости, то фирма только восстановила затраты на производство и продажу продукции, здесь нет потерь, но нет никакой прибыли как источника промышленного, научного и социального развития;
если издержки превышают доходы, компания получает отрицательный финансовый результат, т. е. убытки, это ставит фирму в очень сложное финансовое положение, что приводит к банкротству.

Функции прибыли

Прибыль как экономическая категория проявляется в следующих функциях:

Прибыль есть характеристика доходности фирмы как результата ее деятельности. Данный показатель исследуется в комплексе с другими финансовыми коэффициентами компании.
Стимулирующая функция прибыли отражается в том, что, являясь финансовым результатом компании, она обеспечивает ее самофинансирование. Часть этой суммы может быть направлена на развитие самой фирмы, на социальное развитие персонала, на инновации и новшества.
Прибыль компании создает источники дохода для государства, так как именно с ее суммы компанией выплачивается налог на прибыль, который занимает существенную долю в доходах бюджета страны.

Возможные пути повышения эффективности

Существует два параметра: рентабельность и уровень риска. Каждый бизнес-субъект характеризуется уровнем устойчивости и эффективности. Первый параметр указывает на способность осуществлять непрерывную производственную деятельность и вовремя выполнять взятые на себя обязательства, а эффективность указывает на возможности компании реализовывать товары и услуги и получать прибыль для собственников.

Рекомендации по укреплению устойчивости финансово-хозяйственной деятельности предприятия связаны с ростом стабильности экономической системы самого предприятия. Поэтому для компании становятся очевидными действия по росту финансовой независимости, снижению доли заемных средств в структуре источников, росту показателей ликвидности. Примером таких мер может быть привлечение дополнительных средств от владельцев, отказ от клиентов, которые создают проблемную дебиторскую задолженность.

Заключение

Если компания стремится приумножить доходность своей работы, руководство должно осуществлять меры в направлении повышения прибыльности и деловой активности фирмы. Примером таких действий могут быть внедрение новых продуктов и услуг в ассортиментный ряд, прирост объемов продаж, оптимизация затрат и финансовых вложений.

Источники:

http://studopedia.ru/12_234100_ponyatie-finansovo-hozyaystvennoy-deyatelnosti-predpriyatiya.html
http://www.finalon.com/ru/finansovyj-analiz-obshchaya-kharakteristika/402-finansovo-
http://pravodeneg.net/buhuchet/finansovo-hozyajstvennaya-deyatelnost-eto.html
http://www.delasuper.ru/view_post.php?id=12815
http://fb.ru/article/5816/cu-finansovo-hozyaystvennaya-deyatelnost-predpriyatiya—eto-chto-takoe

голоса

Рейтинг статьи